強化以人為本 建設(shè)和諧區(qū)隊

為加強和諧區(qū)隊建設(shè)，工區(qū)管理層要真正做到公平待人、公正處事，少評論、多做事，要一碗水端平的處理工作中的分歧意見、公心做事，再一個要切實轉(zhuǎn)變工作作風，并不能簡單粗暴，對待工人要有兄弟般的感情一樣，進一步凝聚全區(qū)思想。在安全問題上工區(qū)上下牢記樹立“安全重于天”“安全就是效益”的理念。讓安全觀念深入到每一個員工心中，就像—880車場寫的那就話一樣“工作為了生活好，安全為了活到老”。

在工資問題上工區(qū)嚴格按照礦下發(fā)的文件、制度執(zhí)行，積極評選出“明星職工”“首席技師”讓有一技之長的職工真正得到實惠、有地位，讓確實表現(xiàn)好的，肯干的、吃苦的、安全的工人得到相應(yīng)的待遇、補貼，同時積極鼓勵年輕職工多向老師傅學(xué)習(xí)、請教，使師徒合同能夠得到真正的落實，讓“一人之專得眾人之長”，真正做到不讓老實人吃虧。

在管理上領(lǐng)導(dǎo)管理層要做到“四正”心正不扭曲、身正不逾矩、言正不妄語、氣正不信邪，在職位、地位面前工作正派、嚴于律己，自己模范行動帶動身邊的人，一言一行要負責，以事實為依據(jù)、以人格為準繩，對敏感問題不道聽途說，不做金錢、權(quán)利的奴隸。爭當老實人，埋頭苦干，任勞任怨，不邀功，不虛報政績。

在工作中杜絕“人情關(guān)”“面子關(guān)”提拔一批真正想干事、能干事、會干事的同志充實到工區(qū)重要崗位上來，客觀選人、科學(xué)用人、全方位培養(yǎng)人這一理念上來。