用制度助推責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍積極性

企業(yè)管理的好壞關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵在干部。毛澤東同志說過“政治路線確定以后，干部是決定性因素”。這就決定了一個(gè)企業(yè)的好壞，關(guān)鍵在于干部。干部是企業(yè)發(fā)展的重要因素，抓干部，就是要抓思想，抓責(zé)任制，抓職責(zé)落實(shí)。要認(rèn)清形勢(shì)，緊跟領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路，在座的所有領(lǐng)導(dǎo)干部，要么換思想，要么換崗位，要么跟上去，要么被淘汰。換思想，換什么樣的思想？就是把各種思想觀念統(tǒng)一到公司班子的決策上來，統(tǒng)一到全公司各項(xiàng)管理制度上來。凡是思想沒有吐故納新的，不換思想就換人，凡是跟不上形勢(shì)發(fā)展的，就要被形勢(shì)所淘汰。公司制定的所有辦法和措施，必須強(qiáng)力推行到位，在推行制度的過程中，要把所有遇到的障礙全部掃平，所有出現(xiàn)的疙瘩全部鏟平。所以，要把全公司的干部思想統(tǒng)一到新班子要求上來，統(tǒng)一到以安全論成敗、以效益論英雄上來，統(tǒng)一到用制度治礦，用辦法管礦上來，統(tǒng)一到打造科技興安礦井，建設(shè)安全高效企業(yè)上來，統(tǒng)一到用制度助推責(zé)任落實(shí)，靠政策引領(lǐng)效益提升上來。