抓安全當學“庖丁解牛”

“庖丁解牛”說的是古時候有個叫庖丁的廚師，能熟練掌握牛的骨骼結(jié)構(gòu)，故殺起牛來游刃有余。前幾日在中國紀檢監(jiān)察報拜讀了史為東老師的《學學“庖丁解牛”的功夫》，說的是抓好反腐敗工作要學習“庖丁解牛”，筆者讀來，感慨頗多，認為抓安全工作亦當學習“庖丁解牛”。安全管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，抓好安全需要智慧、膽識和勇氣，需要認清本質(zhì)，把握規(guī)律，如果能像“庖丁解牛”那樣掌握其要領(lǐng)，做起來就會事半功倍、得心應(yīng)手。
首先，抓安全要掌握規(guī)律，要有庖丁對“牛”的認識。當前，安全事故仍層出不窮，有些同志難免產(chǎn)生悲觀失望的想法，認為安全工作反復(fù)無常，這種看法顯然是極其錯誤的。作為各級安全管理者，就要像庖丁對“牛”那樣，對安全工作的“身體結(jié)構(gòu)、骨骼位置”進行透徹的了解和把握，才有可能“對癥下藥”，只好安全工作中“頑疾”。出了安全事故不可怕，可怕的出了事故以后麻木不仁、無動于衷。事故出了，要善于從事故中認識規(guī)律，要按照“四不放過”的原則，嚴查事故原因，嚴懲事故責任者，真正從事故中舉一反三、吸取教訓、掌握規(guī)律，堅決杜絕類似事故的再次發(fā)生。同時，還要做到防患于未然，著名的“海恩法則”認為：一起重大的飛行事故背后有29個事故苗頭，每個苗頭背后還有1000個事故隱患。要控制事故的發(fā)生，最重要的手段就是消除隱患。消除一處隱患，往往就能預(yù)防一起事故，要通過實實在在地排查，扎扎實實地治理，有效杜絕各類事故的發(fā)生。
其次，抓安全要堅持持之以恒，要有庖丁解牛的韌勁。庖丁解牛解得那么好，不是一朝一夕的事情，需要有持之以恒的耐心。解牛如此，抓安全亦是如此。安全工作具有艱巨性、長期性、復(fù)雜性，需要反復(fù)抓、抓反復(fù)。抓安全不是一朝一夕之功，而是要堅持不懈，持之以恒，任何的麻痹大意，調(diào)以輕心，工作就會前功盡棄，就要造成嚴重后果，給國家、企業(yè)和個人帶來無法挽回的損失。尤其是在當前安全形勢逐步好轉(zhuǎn)、安全周期不斷延長的情況下，要牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，將安全生產(chǎn)作為“天字號”的大事和壓倒一切的任務(wù)來抓，反思工作中存在的問題與不足；進一步加大防松破滿教育力度，算好安全“五筆賬”，努力克服“三慣三乎”思想，進一步增強職工自主保安、互保聯(lián)保的安全意識，使之遵章守紀、按章作業(yè)，持之以恒地把安全工作做細、做實、做好。
第三，抓好安全要突出嚴管理、抓落實，要有庖丁那把鋒利的刀。不管庖丁如何厲害，沒有一把鋒利的刀，他也不會那么輕而易舉地解得了牛。筆者認為，嚴管理、抓落實就是抓好安全的利器，必須要用鐵手腕嚴安全，鐵心腸嚴管理，鐵紀律嚴制度，鐵措施嚴考核。嚴管理是抓安全最有效的辦法，抓安全就是抓落實，各級領(lǐng)導干部抓落實的水平，就是工作水平，就是講黨性，就是講政治。各級安全管理人員必須樹立實干的作風和嚴細的精神抓安全，絕不能滿足于會開了、文件發(fā)了，更不能滿足于下井湊指標、走過場、對現(xiàn)場情況不管不問，要切實履行好安全政策宣傳員、安全工作教練員、現(xiàn)場管理指導員的責任。當前特別要落實好國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，結(jié)合企業(yè)自身實際，制定完善具體的貫徹落實意見、措施，以各級安全責任的有效落實打好安全攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。