微山湖礦業(yè)集團(tuán)環(huán)境治理年初見(jiàn)成效

山東省微山湖礦業(yè)集團(tuán)緊緊圍繞全國(guó)“安全生產(chǎn)年”、全省、市“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”的部署要求，結(jié)合自身實(shí)際，將2010年確定為集團(tuán)公司的“環(huán)境綜合治理年”。以環(huán)境綜合治理為總抓手，以礦井環(huán)境面貌改變、人員素質(zhì)提升為著力點(diǎn)，努力打造整潔、高效、和諧礦井，截至目前礦容礦貌煥然一新，環(huán)境整治工作取得初步成效。

微礦集團(tuán)始終堅(jiān)持先發(fā)展后辦公條件改善，先生產(chǎn)后生活的優(yōu)先發(fā)展模式，把勁用到發(fā)展上，近年來(lái)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，形成了煤—煉焦—發(fā)電—不銹鋼加工；煤—發(fā)電—供熱—建材兩條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。各礦井也先后裝備了綜采、綜掘等現(xiàn)代化的開(kāi)采及輔助設(shè)施，礦井開(kāi)采水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。相對(duì)快速發(fā)展的礦井建設(shè)，礦容礦貌相對(duì)滯后。集團(tuán)公司順應(yīng)煤礦企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，以建設(shè)大而強(qiáng)的礦業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，結(jié)合煤礦安全文化建設(shè)對(duì)各礦井進(jìn)行有計(jì)劃、分階段，逐漸亮化、美化。從年初開(kāi)始，集團(tuán)公司投入專項(xiàng)資金對(duì)礦井環(huán)境面貌進(jìn)行綜合治理，各礦推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。主副井口、皮帶走廊按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷裝修，井下對(duì)采軌道、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸環(huán)境等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化整治，各種管道、電纜線上尺上線按要求統(tǒng)一吊掛。

目前各礦井從井下到井上，從主副井井口到工廣廣場(chǎng)、皮帶長(zhǎng)廊等面貌煥然一新。

綜合治理年里，對(duì)職工的工作環(huán)境改進(jìn)也是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。集團(tuán)根據(jù)各礦井巷道傾角、地理構(gòu)造等特點(diǎn)的不同，先后為泗河煤礦、驩城煤礦二號(hào)井配備了平巷人力輸送車，為驩城煤礦一號(hào)井配備了人力架空車。并在井下修建了乘坐站點(diǎn)，制訂了乘坐時(shí)間表，運(yùn)人車運(yùn)行沿途還安裝了音樂(lè)播放器，職工在輕松愉悅中上下班，到采掘頭面的時(shí)間也由過(guò)去的40多分鐘縮短為10余分鐘，方便了職工工作，受到一線職工的好評(píng)。注重抓好班中餐管理，提高班中餐質(zhì)量，一線職工班中餐標(biāo)準(zhǔn)由去年每人每班3元的基礎(chǔ)上，今年再增加兩元，達(dá)到每人每班5元，由集團(tuán)公司統(tǒng)一支付全部班中餐費(fèi)用；結(jié)合地面工作人員每周五天的工作時(shí)間，對(duì)生產(chǎn)一線職工的休息時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，月休班由原來(lái)的7個(gè)增加到現(xiàn)在的9個(gè)。整修職工澡堂、花園、體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等設(shè)施，為職工營(yíng)造良好的休息環(huán)境。同時(shí)集團(tuán)公司高度重視職工的思想政治教育，積極引導(dǎo)廣大干部職工，做人與內(nèi)心和諧，人與他人和諧，人與生產(chǎn)環(huán)境和諧的新時(shí)代職工。使職工切身體會(huì)到企業(yè)的關(guān)心，從而激發(fā)廣大干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，為全力建設(shè)友好礦山、和諧礦山，凝心聚力，共同奮斗。