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朱家河煤礦抓安全由下到上從“找問題”著手

作者:李明 焦健 2010-09-14 00:00 來源:中國煤炭長安網(wǎng)
本網(wǎng)訊 “技術崗位的專業(yè)技能培訓和新設備的使用培訓顯得尤為重要,礦機電科能否近期開始這方面的培訓工作”、“礦五大科室能否每周派技術員到區(qū)隊開展學習日活動”。日前,按照蒲白礦業(yè)公司(局)安全辦公會精神和要求,朱家河煤礦組織區(qū)隊隊干及五大科室負責人召開安全座談會。會上,大家分別圍繞安全工作如何搞?怎樣提高職工安全意識等方面進行了熱烈地討論。自查與互查,由下到上,從區(qū)隊向科室提建議、找問題入手,氣氛熱烈,達成共識。在討論會上,各區(qū)隊分別從安全工作、培訓、現(xiàn)場管理、落實等方面進行了自查與互查,找問題、想辦法,解決安全生產(chǎn)工作中的瓶頸問題。討論中,大家一直認為,班前三十分這一環(huán)節(jié)是給職工進入工作面完成當班任務的一次最好的安全培訓,應加大班前會培訓力度,提高培訓質(zhì)量;在討論到落實與執(zhí)行力時,大家不約而同地發(fā)現(xiàn),細觀近年來煤礦安全事故的發(fā)生都與班組長和安檢員有關系,錯誤的決策和指揮都關系到每一次事故的發(fā)生。班組長和安檢員是工作面的一線指揮者和監(jiān)督者,如何提高班組長和安檢員的執(zhí)行力和責任心成為重中之重;“三違”,危害自己、危害他人,如何減少、杜絕“三違”在這次座談中大家提得最多、說的最多。熟練工種干熟練工作,不熟練工種干不熟練工作,對現(xiàn)場作業(yè)的全過程進行細化、量化、標準化,保證作業(yè)過程處于“可控、在控”的狀態(tài),繼續(xù)強化手指口述口訣的檢查,不能走捷徑,從操作環(huán)節(jié)杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,并且要樹立起科隊一級管理人員的責任心,狠反“三違”,加大處罰力度。會上,礦長王金海在聽取完大家的討論后,總結說:這次討論很成功,讓我們認識到了目前乃至今后期安全工作的方向性和重要性,區(qū)隊向科室提意見、找問題使我們更加清晰的看到,科室在管理以及實際操作過程中出現(xiàn)的不足和漏洞,更使我們著眼于班組長、安檢員的管理工作,這樣的會以后要多開,要開好。他同時要求,各區(qū)隊一定要利用好班前三十分這一環(huán)節(jié),做好安全宣傳教育工作,同時礦相關科室開展好職工的實際技能操作培訓;開展安檢隊伍的整頓工作,督查小分隊要切實負起責任,提高執(zhí)行力;從礦上到科室,從科室到區(qū)隊,從區(qū)隊到班組都要落實安全制度,形成閉環(huán)管理。安全問題必須“小題大做”絕不放松。我的安全我做主,我的諾言我執(zhí)行。朱家河煤礦每一名干部職工都有自己的安全承諾,想事、干事,學習操作標準,提高現(xiàn)場操作水平,成為每一名干部職工日常的重要工作。根據(jù)座談會要求,朱家河礦近日還將組織班組長與職工代表以及地面科室負責人召開安全座談會,讓大家從不同方面、不同角度就如何做好安全生產(chǎn)工作各抒己見。 座談正在進行

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