緊盯現(xiàn)場管理 助推安全生產

本網訊 進入9月份以來，陜西澄合礦業(yè)二礦公司不斷強化安全管理，緊盯工作現(xiàn)場的要害部位及安全薄弱環(huán)節(jié)，及時解決安全生產難題，有力推動了礦井安全生產?！　≡摰V在“一通三防”管理方面，重點抓好局部通風、瓦斯管理和防滅火工作，嚴格落實安全生產責任制，并不斷提高“一通三防”人員的業(yè)務素質和工作責任心；在加強機電運輸管理和頂板管理方面，定期對機械設備、安全設施、供電系統(tǒng)進行檢查和維護，以實現(xiàn)礦井機電運輸質量標準化、管理制度化、操作規(guī)范化為目標，杜絕電器失爆、違章操作及機電運輸事故的發(fā)生；嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時支護和維護采掘面，杜絕空頂作業(yè)現(xiàn)象和頂板事故的發(fā)生。 同時，該礦還進一步加強了各級領導干部對零點跟帶班督察和要害部位以及安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查，堅決杜絕違章指揮，違規(guī)操作，違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生；加強對特殊工種人員管理及現(xiàn)場“手指口述”安全確認法執(zhí)行力，激發(fā)職工搞好安全的主觀能動性，培養(yǎng)本質安全人，夯實安全基礎。嚴格落實值班制度和下井帶班跟班制度，提高干部下井跟班質量，對于在值、跟班過程中出現(xiàn)漏班、空班現(xiàn)象，不能深入井下靠前指揮的領導干部嚴懲不貸。 此外，該礦堅持“誰主管、誰負責”的安全工作原則，切實加強供電、地面交通、運輸、“雨季三防”、火工品管理等重點崗位、重點人員的管理工作，及時排查隱患，杜絕各類事故，確保安全生產。（王文亮）