攀煤花山礦黨政聯(lián)手重抓9月安全生產(chǎn)

進(jìn)入三季度以來(lái)，攀煤花山礦的原煤生產(chǎn)陷入被動(dòng)局面，為了扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局勢(shì)，該礦黨政統(tǒng)一思想、心往一處想、勁往一處使，重抓9月安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)原煤生產(chǎn)恢復(fù)正常軌道。

該礦首先確認(rèn)了奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)全礦干群的形勢(shì)任務(wù)教育。使干群重新樹立信心，對(duì)當(dāng)前原煤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的形勢(shì)與任務(wù)有一個(gè)全面深刻的了解和認(rèn)識(shí)，礦黨委在各條戰(zhàn)線深入開展“黨員承諾”“黨員示范崗”活動(dòng)，以黨員做表率當(dāng)先鋒以點(diǎn)帶面激勵(lì)職工學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)營(yíng)造良好的工作氛圍。加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理。堅(jiān)持執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班、值班制度，組織礦領(lǐng)導(dǎo)在雙休日不間斷的安全檢查、組織黨員安全隱患及三違排查小組，每天定期與不定期的檢查各崗位人員上崗情況及班中隱患，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)成本管理。嚴(yán)格控制噸煤成本，減少材料消耗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。各級(jí)管理人員和安全監(jiān)察人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，檢查過(guò)程中嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)，對(duì)各種違章行為必須嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格事故追查，加大執(zhí)法力度。凡是發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故和違章指揮、違章作業(yè)的必須嚴(yán)肅追查，同時(shí)追究直接責(zé)任人員和管理人員的責(zé)任。對(duì)監(jiān)管不力、重大隱患整改不及時(shí)、不認(rèn)真履行安全職責(zé)管理的人員，實(shí)行安全工作問(wèn)責(zé)制，加重處罰。