趙坡煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班保量更保“質(zhì)”

9月2日，下午16：08分，筆者在山東豐源趙坡煤礦調(diào)度指揮中心井下監(jiān)控上看到，礦長田永遂在副井口位置，這是田永遂在結(jié)束早晨的調(diào)度會后下井跟班后，等待升井。這是該礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班的一個縮影

該礦礦井監(jiān)控系統(tǒng)會把每個干部職工的下井情況進(jìn)行跟蹤記錄，筆者看到，礦長田永遂7：48分下井，8：40到達(dá)163采區(qū)16305工作面，10：50到達(dá)16307掘進(jìn)工作面，12:16分到達(dá)123軌道下山，12:49分到達(dá)17308工作面，14：2 7到達(dá)12313掘進(jìn)工作面，15:05分進(jìn)入123運輸巷，15：32進(jìn)入東大巷主要運輸巷，然后出現(xiàn)了，筆者在調(diào)度指揮中心看到的礦長田永遂16:08分在副井口等待升井的一幕。礦長田永遂每到一個處，他都仔細(xì)地查看安全質(zhì)量情況，還不時地在看安監(jiān)員在監(jiān)督牌板上填寫著需要處理的隱患和解決的問題。他這樣從這個工作面到那個掘進(jìn)頭不停地檢查、解決問題，正是在帶頭嚴(yán)格落實該礦制定的走動式管理制度。

“領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班不能只盯在一處，必須按照規(guī)定在各個生產(chǎn)現(xiàn)場巡回走動，排查隱患，解決生產(chǎn)中遇到的難題。”礦長田永遂對筆者說。

盡管該礦始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，但存在跟班帶班時間上能保證，跟班帶班的真正作用有的沒發(fā)揮好，也有的領(lǐng)導(dǎo)干部，為時間而等時間，造成一些隱患不能得到及時處理。

為此，該礦推行了走動式管理新舉措，對下井帶班的走動管理人員所到的區(qū)域、所走路線、所到的時間和走動次數(shù)做出明確規(guī)定，要求走動管理人員對現(xiàn)場看到的問題、查出的隱患、解決的問題和未解決的問題，除告知跟班隊長（班長）和現(xiàn)場安檢員外，上井還要填寫跟班帶班記錄，由隱患責(zé)任單位進(jìn)行逐條整改，安檢部門現(xiàn)場落實。同時，該礦還借助人員定位系統(tǒng)時刻掌握帶班人員入井信息，帶班領(lǐng)導(dǎo)什么時間下井，什么時間升井，和巡查路線，通過電子大屏幕，一看便知。

“推行走動式管理，能有效的避免井下出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)，強化了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班的責(zé)任心，而且有效解決生產(chǎn)實際中存在的問題，可謂是一舉三得啊！目前我礦已安全生產(chǎn)八周年，我希望用我們的責(zé)任和信心，使我礦安全周期不斷延長。”礦長田永遂如是的說。