芙蓉公司黨委扎實(shí)開(kāi)展“公推公選”礦處級(jí)后備干部工作

“我是川煤芙蓉公司首屆礦處級(jí)后備干部培訓(xùn)班學(xué)員。我向公司黨政莊嚴(yán)承諾，在以后的工作中，忠誠(chéng)企業(yè)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，廉潔從業(yè)，報(bào)效公司，為鑄就芙蓉輝煌而奮斗”。2010年8月14日上午，芙蓉公司教育培訓(xùn)中心教室，芙蓉公司礦處級(jí)后備干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮正隆重舉行，在莊嚴(yán)的承諾誓言聲中，標(biāo)志著歷經(jīng)一年的公推公選礦處級(jí)后備干部工作從海選、測(cè)評(píng)、考察、建檔、培訓(xùn)工作告一段落?；仡?009年9月以來(lái)，芙蓉公司黨委通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著力把干部的選拔培養(yǎng)作為黨委重中之重的工作來(lái)抓。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，在公司范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展了公推公選礦處級(jí)后備干部工作，強(qiáng)力推動(dòng)了企業(yè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)。

科學(xué)發(fā)展，呼喚人才。企業(yè)科學(xué)發(fā)展的核心，是人才的發(fā)展，而芙蓉公司人才現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。2004年，川南煤業(yè)從礦務(wù)局母體分離，一批礦區(qū)發(fā)展和建設(shè)的中堅(jiān)力量，也從礦務(wù)局母體分流出去了。并隨著煤炭市場(chǎng)看好，六盤水、古敘煤田開(kāi)發(fā)，礦區(qū)各類管理與技術(shù)人員在不斷流失。芙蓉公司出現(xiàn)了嚴(yán)峻的人才危機(jī)。怎樣從現(xiàn)有崗位骨干中，穩(wěn)定人才、培養(yǎng)人才，成為了擺在礦區(qū)科學(xué)發(fā)展、做大做強(qiáng)目標(biāo)的最大難題。芙蓉公司黨政在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)過(guò)程中，如何加快發(fā)展、破解難題，不拘一格，廣泛選才、育才、養(yǎng)才、用才，才能為公司科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。通過(guò)多次探討和充分醞釀，逐步形成了公推公選礦處級(jí)后備干部的共識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。在經(jīng)過(guò)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、學(xué)習(xí)提高、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一之后，公司成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記為副組長(zhǎng)、公司黨委委員為成員的的公推公選礦處級(jí)后備干部領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于黨委工作部。黨工部部長(zhǎng)任辦公室主任，人力資源部部長(zhǎng)為辦公室副主任，工作人員由黨委工作部、人力資源部相關(guān)同志組成。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，為公司公推公選工作的順利進(jìn)行，打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。

嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格程序。公司黨委首先制定了《公推公選工作紀(jì)律》，對(duì)所有參與公推公選辦公室工作的人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)。其次是從2009年12月3日開(kāi)始，由公司各位黨委委員帶隊(duì)，組成7個(gè)公推公選礦處級(jí)后備干部工作組，為期四天，分別對(duì)包括公司機(jī)關(guān)在內(nèi)的21個(gè)單位進(jìn)行了公推公選礦處級(jí)后備干部工作。第三是廣泛動(dòng)員公司干部職工，參與其中。在進(jìn)行公推公選前，辦公室就把公推公選文件全部張貼到了各單位顯要位置，并通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)，廣泛宣傳，以便進(jìn)一步增強(qiáng)其開(kāi)放度、透明度，以調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與其中的主動(dòng)性和積極性。第四是認(rèn)真組織動(dòng)員公司各級(jí)管理人員、職工代表共計(jì)1120人次參與，發(fā)出公推公選票1025份，收回1025份，有效票843份，分別占總票數(shù)的100%，82%。堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，嚴(yán)明的組織紀(jì)律，保障了此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

優(yōu)中擇優(yōu)，一絲不茍。公司黨委堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從第一批海選中，按得票多少，提出前268人。經(jīng)公司公推公選辦公室匯同人力資源部、紀(jì)委辦公室、工會(huì)辦公室初校、初核、初審，分經(jīng)營(yíng)、工程、政工三個(gè)大類，選出137人。對(duì)這137名人員，再次逐一返回各二級(jí)單位。進(jìn)行組織考察，征求職工群眾意見(jiàn)和所在單位黨組織意見(jiàn)。各單位黨委根據(jù)群眾推薦，結(jié)合本單位工作實(shí)際，經(jīng)集體研究，以所在單位黨委名義向公司公推公選辦公室進(jìn)行推薦。在群眾公推、組織考察和向群眾公示的基礎(chǔ)上，公司黨委再次審核，最后確定出56名礦處級(jí)后備干部。為了嚴(yán)肅起見(jiàn)，黨委專門下文明確56名同志為芙蓉公司礦處級(jí)后備干部。

健全檔案，狠抓培訓(xùn)。根據(jù)黨委意見(jiàn)，芙蓉公司公推公選辦公室，對(duì)56名后備干部全部建立了個(gè)人檔案。其檔案完全與正式礦處級(jí)干部檔案一致。其內(nèi)容包括公推公選得票數(shù)，公推公選辦公室形成的考察材料，公司黨委和二級(jí)單位黨組織考察、推薦意見(jiàn)，以及德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。 2010年8月，公司黨委對(duì)這56名礦處級(jí)后備干部進(jìn)行了集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容，集中為中國(guó)特色社會(huì)主義理論、反腐倡廉、創(chuàng)新思維、執(zhí)行力提升、以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)、管理者形象設(shè)計(jì)與現(xiàn)代禮儀、管理者情商培養(yǎng)、管理者的工作方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等課程。這次培訓(xùn)，是在專家推薦基礎(chǔ)上，由辦公室認(rèn)真推敲而定，即所有課程，宜賓市委黨校教授、專家，及芙蓉公司紀(jì)委辦負(fù)責(zé)人、黨工部領(lǐng)導(dǎo)親自講授。通過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)嚴(yán)格的考核考試后56名后備干部，發(fā)放了培訓(xùn)合格證書(shū)。參與培訓(xùn)的學(xué)員，在談及切身體會(huì)時(shí)，表達(dá)最多的經(jīng)培訓(xùn)后，其政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定，方向更加明確，黨性更加增強(qiáng)，科學(xué)發(fā)展意識(shí)更加自覺(jué)，領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)更加提高。

芙蓉公司黨委通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展公推公選工作，一批政治上靠得住、工作上有本領(lǐng)、事業(yè)上有建樹(shù)、上級(jí)組織信任、職工群眾擁護(hù)的中青年干部脫穎而出，走上了企業(yè)管理的前臺(tái)。由于公推公選礦處級(jí)后備干部工作得到了礦區(qū)各級(jí)組織和廣大干部職工的認(rèn)可，各二級(jí)單位也按公司黨委的要求，建立了科隊(duì)級(jí)后備干部數(shù)據(jù)庫(kù)。這樣，企業(yè)人才隊(duì)伍的梯隊(duì)工作，邁出了堅(jiān)實(shí)而穩(wěn)健的一步。

實(shí)踐證明，公推公選加速了一大批能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人才隊(duì)伍快速成長(zhǎng)，有力地推動(dòng)了芙蓉公司科學(xué)發(fā)展大業(yè)。為努力實(shí)現(xiàn)芙蓉公司經(jīng)濟(jì)總量翻番目標(biāo)，提供了強(qiáng)有力的人才保證。