長城煤礦把誠信理念引入安全管理
作者:蘇興奎
2010-09-03 17:01
來源:新礦集團
長城煤礦不斷進行安全管理制度創(chuàng)新,今年以來,實行“安全承諾制”,把誠信化管理理念引入安全生產(chǎn)管理之中,有效提高了管理水平,增強了各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的自覺性、主動性、積極性,促進了安全生產(chǎn)。
這個礦為了進一步抓好安全管理,努力實現(xiàn)第四個安全年,在健全安全管理制度的基礎(chǔ)上,通過實行“安全承諾”制度,努力在安全責任的貫徹落實上下功夫。逐級建立承諾目標,形成自我管理機制。從經(jīng)理、書記,到每一名員工,明確承諾目標、內(nèi)容,把全年安全管理的目標及安全制度、規(guī)定、要求,以及安全質(zhì)量標準化、隱患排查治理等安全管理措施措施,分解為每一名企業(yè)成員的個人目標,形成縱橫相聯(lián)的安全管理責任體系,下井人員人人是安全主體,也是安全管理人員。分階段述諾、評諾、考諾,形成考核機制。建立月、季、半年、全年承諾目標評價考核制度,按照下管一級的原則,按時進行評價考核,及時發(fā)現(xiàn)問題,并督促整改。實行“承諾金”制度,形成安全獎罰機制。根據(jù)責任大小,管理人員和員工,分別交納“安全承諾金”,根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰,從而加大安全獎罰力度。建立個人誠信檔案,形成安全責任終身追究機制。對有“承諾”、不“踐諾”或“踐諾”不良的人員記入檔案,根據(jù)具體情況給予警告、幫教、處罰,對管理人員年度內(nèi)達不到承諾目標的,除了經(jīng)濟處罰以外,給予組織處分,對于形成安全事故的,追究永久性責任。
實行安全誠信化管理,強化了個人安全意識、責任意識、誠信意識,形成了新安全管理機制,調(diào)動了各層面安全管理的內(nèi)在積極性,促進了安全生產(chǎn)。
這個礦為了進一步抓好安全管理,努力實現(xiàn)第四個安全年,在健全安全管理制度的基礎(chǔ)上,通過實行“安全承諾”制度,努力在安全責任的貫徹落實上下功夫。逐級建立承諾目標,形成自我管理機制。從經(jīng)理、書記,到每一名員工,明確承諾目標、內(nèi)容,把全年安全管理的目標及安全制度、規(guī)定、要求,以及安全質(zhì)量標準化、隱患排查治理等安全管理措施措施,分解為每一名企業(yè)成員的個人目標,形成縱橫相聯(lián)的安全管理責任體系,下井人員人人是安全主體,也是安全管理人員。分階段述諾、評諾、考諾,形成考核機制。建立月、季、半年、全年承諾目標評價考核制度,按照下管一級的原則,按時進行評價考核,及時發(fā)現(xiàn)問題,并督促整改。實行“承諾金”制度,形成安全獎罰機制。根據(jù)責任大小,管理人員和員工,分別交納“安全承諾金”,根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰,從而加大安全獎罰力度。建立個人誠信檔案,形成安全責任終身追究機制。對有“承諾”、不“踐諾”或“踐諾”不良的人員記入檔案,根據(jù)具體情況給予警告、幫教、處罰,對管理人員年度內(nèi)達不到承諾目標的,除了經(jīng)濟處罰以外,給予組織處分,對于形成安全事故的,追究永久性責任。
實行安全誠信化管理,強化了個人安全意識、責任意識、誠信意識,形成了新安全管理機制,調(diào)動了各層面安全管理的內(nèi)在積極性,促進了安全生產(chǎn)。