深化四項(xiàng)內(nèi)容 狠抓措施落實(shí) 付煤公司發(fā)揮黨組織職能作用扎實(shí)推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

付煤公司在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理過程中的職能作用，深化四項(xiàng)內(nèi)容，狠抓措施落實(shí)，不斷增強(qiáng)礦井卓越發(fā)展的科學(xué)化水平。

——組織管理深入細(xì)致。成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和包保工作組，深入基層，教育引導(dǎo)區(qū)隊(duì)班子在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展、帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加強(qiáng)廉潔自律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上不斷取得新進(jìn)步；精心構(gòu)建創(chuàng)“四強(qiáng)”爭(zhēng)“四優(yōu)”活動(dòng)新機(jī)制，把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)融入礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理全過程，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建、員工素質(zhì)提升工程等主題活動(dòng)取得了新進(jìn)展；建立健全了管理人員選拔任用和考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)行公開競(jìng)聘，著力培養(yǎng)一支善于管理、敢于創(chuàng)新、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才隊(duì)伍。

——作風(fēng)建設(shè)務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持以“增強(qiáng)制度意識(shí)、爭(zhēng)做執(zhí)行表率”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化反腐倡廉教育，建設(shè)了廉政教育基地，設(shè)立廉政展室、廉政文化角，印制廉政文化手冊(cè)，以廉潔故事、廉政警示篇、懺悔錄為主要內(nèi)容，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、四管人員定期開展教育培訓(xùn)；創(chuàng)新開展了黨支部書記人人講黨課暨授課比武活動(dòng)，在提升黨支部書記整體素質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了各級(jí)黨組織和廣大黨員的創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。

——服務(wù)群眾體貼入微。該公司從關(guān)心民生的角度，擴(kuò)建了腐竹廠、糧油食品公司等，安置職工子女近800人；公司自產(chǎn)蔬菜、禽蛋和肉類全部供應(yīng)職工餐廳，讓職工吃上了放心滿意的綠色食品；二季度對(duì)4100余名員工進(jìn)行全面健康查體，組織了71名優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長、班組長和職工代表外出短期療養(yǎng)等；在落實(shí)幫扶濟(jì)困措施上，高度關(guān)注困難職工子女入學(xué)，班子成員每人每年資助1000元資助職工遺孤直至大學(xué)畢業(yè)。

——民主管理公開透明。該公司黨委堅(jiān)持把提高民主管理水平作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要內(nèi)容，開通了礦務(wù)公開電子查詢系統(tǒng)，干部職工對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以隨時(shí)進(jìn)行查詢；規(guī)范“一站式”服務(wù)大廳和井口超市工作程序，實(shí)現(xiàn)了各單位物資領(lǐng)用的規(guī)范運(yùn)作、便捷服務(wù)、公開透明；充分發(fā)揮“十一個(gè)審核辦公室”的職能作用，對(duì)物資采購、競(jìng)標(biāo)合同簽訂、工資發(fā)放審批等十一個(gè)方面的工作定期開展效能監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)了“陽光操作”。