陶二礦領(lǐng)導(dǎo)跟班動(dòng)真來實(shí)的不擺花架子

綱性制度嚴(yán)執(zhí)行　　

陶二礦領(lǐng)導(dǎo)跟班動(dòng)真來實(shí)的不擺花架子

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二煤礦在貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神中，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，敢于動(dòng)真來實(shí)的不擺花架子，每月2號計(jì)劃會(huì)上，礦都要通報(bào)上個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班情況，并將考核結(jié)果與個(gè)人的綜合績效考核成績、安全工資進(jìn)行掛鉤，誰違反制度，就讓誰摘帽子，離位置，經(jīng)濟(jì)上受損失。目前，已有4名中層領(lǐng)導(dǎo)，由于工作失誤，監(jiān)管不力被降職使用，6名經(jīng)濟(jì)上受到了重罰。

8月份以來，該礦行文進(jìn)一步細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班管理辦法，要求必須真正撲下身子，深入現(xiàn)場，排查并消除安全隱患，牢固樹立“安全要上去，干部沉下去”的安全管理理念，對下井帶班人員的范圍、職責(zé)、指標(biāo)、考核與獎(jiǎng)懲都做了明確規(guī)定，要求帶班、跟班不少于8小時(shí)，每人每周按調(diào)度室的排序下井帶班。實(shí)行走動(dòng)式管理，對井下施工現(xiàn)場等可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，并把發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場發(fā)生的各類問題、隱患填寫到自己的A卡上方可上井。帶班干部實(shí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明井下的安全狀況以及需要注意的安全事項(xiàng)，沒有處理或尚未處理完畢的隱患，必須交接清楚。班組長要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，按章指揮，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)匯報(bào)并組織處理。
　　同時(shí)，該礦加大領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井的監(jiān)督考核力度，對無故不參加值班、隨意安排他人替班、值班(盯崗)空崗的領(lǐng)導(dǎo)干部，一律免職；凡是各級領(lǐng)導(dǎo)干部所經(jīng)過的路線24小時(shí)之內(nèi)發(fā)生事故必須追究下井人員的主要責(zé)任；對月度完不成下井考核數(shù)的管理人員進(jìn)行處罰，并進(jìn)行通報(bào)批評，讓職工進(jìn)行監(jiān)督，確保井下現(xiàn)場時(shí)時(shí)處于有效的安全監(jiān)控中。

河北邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二煤礦審計(jì)科 柴順利 朱志偉

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