兗礦集團(tuán)濟(jì)寧三號(hào)煤礦健全三項(xiàng)制度抓廉政

濟(jì)三煤礦扎實(shí)推進(jìn)“制度推進(jìn)年”活動(dòng)，加大制度執(zhí)行力度，不斷增強(qiáng)黨員干部“制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外”的意識(shí)，自覺做到用制度規(guī)范權(quán)力、靠制度約束行為，進(jìn)一步規(guī)范了廉潔從業(yè)行為。
健全落實(shí)“不愿為”的自律制度。規(guī)范決策程序，實(shí)行民主決策“十步工作法”，即：會(huì)前四步，提出議題、充分調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)審閱、提前告知；會(huì)中三步，介紹議題、成員發(fā)言、民主決策；會(huì)后三步，信息公開、落實(shí)決策、監(jiān)督檢查，做到了用權(quán)講規(guī)矩。嚴(yán)格遵循“固本、立標(biāo)、清源、正為、樹形、強(qiáng)警”“十二字”領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記、重大事項(xiàng)報(bào)告、招待費(fèi)向職代會(huì)報(bào)告等制度，全礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)申報(bào)了個(gè)人收入，21名領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)個(gè)人重大事項(xiàng)進(jìn)行了報(bào)告，杜絕了不廉潔行為發(fā)生。
健全落實(shí)“不能為”的防范制度。進(jìn)一步規(guī)范工資獎(jiǎng)金審批、發(fā)放程序，防止了二次分配、克扣職工工資獎(jiǎng)金、私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象發(fā)生。紀(jì)委、審計(jì)科定期對(duì)全礦各類單項(xiàng)獎(jiǎng)審批、發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正和處理。健全完善礦、職能部門、執(zhí)行單位及班組“四級(jí)”預(yù)算管理體系，實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與承擔(dān)費(fèi)用、分管單位聯(lián)掛包?？己?、對(duì)等獎(jiǎng)罰，防范了經(jīng)營管理問題。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)外贊助規(guī)定，加大對(duì)公款吃喝、禁酒規(guī)定的監(jiān)督檢查及治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公車改革費(fèi)用管理的規(guī)定，營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
健全落實(shí)“不敢為”的懲戒制度。積極開展“信訪監(jiān)督年”活動(dòng)，把紀(jì)檢監(jiān)察信訪監(jiān)督與廉潔教育、干部管理、源頭預(yù)防和部門協(xié)作結(jié)合起來，有效發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察信訪監(jiān)督作用。認(rèn)真排查案件線索，充分利用舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)監(jiān)察等渠道的同時(shí)，廣泛采取選、審、析、摸、挖、訪“六字方式”，拓寬了案件線索來源渠道。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、有案必查、有查必果”的原則，加大案件查辦力度，明確查案方向，突出查案重點(diǎn)，改進(jìn)查案方法，對(duì)違反規(guī)定私自處理設(shè)備的1名責(zé)任人給予了罰款及誡勉談話處理，起到了廣泛的懲戒警示作用。