峰峰集團(tuán)羊渠河礦企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新提升”
作者:佚名
2010-08-30 13:49
來(lái)源:中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)
本網(wǎng)訊 峰峰集團(tuán)羊渠河礦以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞集團(tuán)公司“81620”戰(zhàn)略發(fā)展體系,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“制度管企,文化管人”企業(yè)(安全)文化建設(shè)精神,在不斷深化“五精九力”管理、5E6S崗位管理基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以推行準(zhǔn)軍事化管理、內(nèi)部市場(chǎng)化管理以及環(huán)境刷新為突破口,全面加快制度管企、文化管人的步伐,取得了企業(yè)形象、管理水平、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、員工素質(zhì)“四個(gè)新提升”的明顯效果。
企業(yè)形象有新提升。該礦通過(guò)實(shí)施礦區(qū)美化、綠化、亮化、凈化工程,實(shí)現(xiàn)了“人在景中,樓在園中”的美好愿景;物品編碼管理,材料歸類上架,重型物品按序擺放,礦區(qū)道路暢通無(wú)阻,房屋窗明幾凈,墻壁粉刷一新,花園式的工業(yè)廠區(qū)、煥然一新的井上井下工作現(xiàn)場(chǎng),展示出現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)采,給人留下了奮發(fā)向上的新面貌。在建設(shè)好優(yōu)美環(huán)境的同時(shí),堅(jiān)持文化工程與綠化工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)使用,注重處處都能反映羊礦的精神、理念、價(jià)值觀,處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍,每項(xiàng)活動(dòng)都融入到企業(yè)文化建設(shè)中,使員工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)主人翁意識(shí)的認(rèn)同感、歸屬感。
管理水平有新提升。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行ABC卡考核制度、“三工”并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制和閉合的干部走動(dòng)管理機(jī)制,使廣大干部員工對(duì)安全文化建設(shè)自覺(jué)做到自主保安、互動(dòng)聯(lián)保,全礦上下抓安全文化的自覺(jué)性、主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。礦井安全由事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,由控制傷亡事故為主向全面做好職工安全健康轉(zhuǎn)變,真正建立起一種追求標(biāo)準(zhǔn)“零錯(cuò)位”、管理“零盲區(qū)”、成本“零浪費(fèi)”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、行為“零違章”的多維體系的精細(xì)管理新模式,有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高,管理工作由人治向法治轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,由隨機(jī)管理向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度有新提升。通過(guò)開(kāi)展員工行為自覺(jué)化訓(xùn)練和崗位準(zhǔn)軍事化管理,生產(chǎn)單位強(qiáng)力推進(jìn)了員工十種安全行為養(yǎng)成,后勤服務(wù)系統(tǒng)等地面單位努力提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,機(jī)關(guān)部門積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型機(jī)關(guān),提高工作指導(dǎo)能力,井下員工出入井自覺(jué)排隊(duì),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活;生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)員工急生產(chǎn)所急、想生產(chǎn)所想;機(jī)關(guān)人員統(tǒng)一著裝掛牌上崗,高效有序指導(dǎo)工作,使全礦上下形成了團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作和工作嚴(yán)格執(zhí)行的意識(shí)。
員工素質(zhì)有新提升。通過(guò)全力落實(shí)人才強(qiáng)礦戰(zhàn)略,創(chuàng)新選人、用人機(jī)制,堅(jiān)持開(kāi)展行業(yè)標(biāo)兵評(píng)選、科技創(chuàng)新、技術(shù)比武等活動(dòng),讓員工牢固樹(shù)立起了“成功企業(yè)重視培訓(xùn),優(yōu)秀員工終身學(xué)習(xí)”的理念,為員工搭建起了干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)、努力成才,推動(dòng)了全員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)觀、改革觀、崗位觀、分配觀、發(fā)展觀等新的理念,在員工中入腦入心,得到了廣泛的認(rèn)同和接受,經(jīng)過(guò)新理念的鍛造和“洗禮”,員工的思想觀念和精神面貌發(fā)生了可喜的變化。