東灘礦以“軟”補(bǔ)“硬”提高青工隊(duì)伍素質(zhì)

東灘礦始終堅(jiān)持把青年人才培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制和載體，“學(xué)、練”結(jié)合，培養(yǎng)“復(fù)合型”青年人才，大大提升青工隊(duì)伍素質(zhì)。

該礦在青工培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持以“每日一題、每周一課、每月一考”的培訓(xùn)模式，充分利用班前、班后會(huì)及安全學(xué)習(xí)的時(shí)間進(jìn)行教育培訓(xùn)，保證青工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，使青工都能夠接受到全面系統(tǒng)的教育培訓(xùn)?；鶎訁^(qū)隊(duì)根據(jù)培訓(xùn)所需，專門建立了“青年之家”活動(dòng)室、“青年書(shū)屋”，并安裝了投影儀，開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng)，為廣大青工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，豐富了活動(dòng)形式。積極開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，堅(jiān)持技術(shù)“高帶低”、經(jīng)驗(yàn)“老帶新”的原則，按照“三帶一”的活動(dòng)形式，以新進(jìn)職工、轉(zhuǎn)崗職工、技術(shù)薄弱青工為對(duì)象開(kāi)展活動(dòng)，根據(jù)工作實(shí)際開(kāi)展談話，確定最佳的師徒配對(duì)，簽訂師徒合同，建立師徒信息庫(kù)，有效提升青工的技能水平。

在扎實(shí)做好理論培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒工作的同時(shí)，該礦把崗位練兵作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，強(qiáng)化青工現(xiàn)場(chǎng)操作能力，通過(guò)技術(shù)比拼，切實(shí)提高青工崗位理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能。針對(duì)各工種實(shí)際開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作，以班組為基礎(chǔ)，當(dāng)班工班長(zhǎng)作為本班青工崗位培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，全面抓好青工實(shí)踐操作技術(shù)的培訓(xùn)教育工作，使青工能夠全日制得到技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)定期聘請(qǐng)工區(qū)技術(shù)人員和老工人深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)操作實(shí)踐授課，提高青工對(duì)高精尖技術(shù)的掌握。實(shí)施分工種進(jìn)行崗位小練兵活動(dòng)，基層區(qū)隊(duì)堅(jiān)持在練兵階段每月開(kāi)展兩個(gè)工種的練兵活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行考核措施，保證青工比出成績(jī)，賽出水平，根據(jù)練兵成績(jī)，分工種評(píng)選崗位練兵明星，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)了廣大青工學(xué)技成才的熱情。（付芝子）