北徐樓煤礦全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度

近日，山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部每月的下井指標(biāo)重新做了明確具體的規(guī)定。

針對(duì)中班和夜班是職工身體易疲勞、思想易麻痹、容易出現(xiàn)事故的班次，該礦把跟班帶班的重點(diǎn)放到了中班和夜班上，要求調(diào)度室每月月底前排出次月領(lǐng)導(dǎo)下井跟班上崗表，保證每班次至少有一名領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班管理安全生產(chǎn)，與本班職工同下同上，若因特殊情況不能跟班上崗時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，由調(diào)度室通知其他領(lǐng)導(dǎo)盯崗，確保“井下生產(chǎn)班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)”。同時(shí)，每月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進(jìn)行考核，對(duì)完不成下井考核指標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行通報(bào)處罰。

嚴(yán)抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，特別是嚴(yán)抓干部下井質(zhì)量，不僅要求干部下井夠數(shù)量，還要保證質(zhì)量。要求領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班要把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任，深入重點(diǎn)采煤區(qū)、重點(diǎn)掘進(jìn)頭和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓細(xì)管，盯緊薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，對(duì)井下施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、設(shè)施設(shè)備、安全薄弱人物、不正規(guī)操作行為以及各施工環(huán)節(jié)存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行充分排查。嚴(yán)禁違章指揮，并把下井時(shí)間、地點(diǎn)、行走路線、發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類問(wèn)題、隱患及督促整改情況填寫到隱患整改卡上，上井后交至安全信息辦公室，嚴(yán)防假下井、走過(guò)場(chǎng)的行為。

此外，嚴(yán)格執(zhí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上一班的帶班人員必須向下一班帶班人員說(shuō)明井下現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況及存在的隱患，必須交接清楚沒(méi)有處理或尚未處理完畢的隱患，確保不留空當(dāng)。