梁寶寺能源公司實行煤質“動態(tài)管理”

梁寶寺能源公司堅持以市場為導向，以質量保信譽，在煤質管理上變“靜”態(tài)管理向“動”態(tài)管理，確保了煤炭質量，贏得了客戶信賴。
該公司堅持根據市場需求，制定煤質控制目標，通過全員、全過程，從源頭上狠抓煤質管理，按照煤炭從工作面生產到成品銷售的工藝流程，劃分生產、運輸、選煤、裝運等４道主工序及輔助工序，每道工序都制定相應的煤質標準及管理措施，把煤質管理貫穿到現場管理的每個環(huán)節(jié)。對工作面實行動態(tài)檢查，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，強化采煤工藝，控制片幫漏頂，建立煤矸分流系統，有效減少了外來矸石混入。同時，他們還對小班的煤質進行面對面的監(jiān)督管理，每班必須認真填寫煤質信息卡，煤管科根據信息卡反映問題的工作面，進行重點監(jiān)督，24小時不間斷，把問題解決在現場。