如何做一個(gè)“好員工”

在企業(yè)工作，大家都習(xí)慣別人稱(chēng)自己或他人“員工”，因?yàn)?ldquo;員工”一詞相對(duì)于過(guò)去的“職工”概念，更多地地增加了主人翁的意味。一提起員工，就意味著都是公司平等的一員，上到總經(jīng)理，下到一線(xiàn)工人，只要在公司的某一個(gè)崗位工作，就根本沒(méi)有地位高下之別。
既然我們都樂(lè)意被稱(chēng)作“員工”，自然這個(gè)詞就很神圣。我們就必須愛(ài)惜它，維護(hù)它，既要得名，又要求實(shí)，一句話(huà)，做員工就要做好員工。
“好員工”這個(gè)詞語(yǔ)不是自封的，而是有條件的。我們查閱了部分資料，發(fā)現(xiàn)原來(lái)“好員工”也是“盛名之下，其實(shí)難當(dāng)”。
首先，好員工要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位、一個(gè)集體，擁有良好的合作關(guān)系，就意味著你的事業(yè)成功了一半。于上和諧相處，于下密切合作，這是多好的一種氛圍啊。試想，同事相見(jiàn)，如見(jiàn)寇仇，輕者口角相迎，重者拳腳交加，對(duì)他人自然不好，對(duì)自己又何嘗不是一種精神折磨？我們提倡有尊重個(gè)性，但是張揚(yáng)個(gè)性的前提必須是彼此團(tuán)結(jié)。否則，寧可沒(méi)有。
其次，好員工要有思想。有些員工，是個(gè)老好人，對(duì)人對(duì)事，沒(méi)有是非曲直。做事沒(méi)主見(jiàn)，愛(ài)聽(tīng)別人的。表面上，這些人很受喜歡，實(shí)質(zhì)上，這些人是隨大流、不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。尤其是做基層工作的，一味地順從上級(jí)，工作不知道創(chuàng)新，思想沒(méi)有火花，這類(lèi)人如果多了，這個(gè)單位肯定是表面一團(tuán)和氣，實(shí)質(zhì)上是毫無(wú)生氣，發(fā)展動(dòng)力不足，也就談不上什么發(fā)展前途可言。
第三，好員工要善學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)進(jìn)步的根源。我們的古訓(xùn)就常說(shuō)，要活到老，學(xué)到老。因?yàn)槲覀兯幍纳鐣?huì)發(fā)展太快，知識(shí)更新太快。沒(méi)有時(shí)刻保持學(xué)習(xí)進(jìn)取的狀態(tài)，不要說(shuō)一年，就是幾天，也可能落伍。在工作中，我們常注意到這種現(xiàn)象。有些員工基礎(chǔ)較好，曾系某名牌大學(xué)畢業(yè)，但自參加工作后，總是很自負(fù)，瞧不起這個(gè)，瞧不起那個(gè)，自己就是不肯學(xué)習(xí)，結(jié)果呢，幾年功夫，原來(lái)不如自己的那些人，人家由于注重學(xué)習(xí)，工作樣樣精通。而自己反而干么么不行。所以，學(xué)習(xí)就是給自己充電和自我提升的過(guò)程，沒(méi)有學(xué)習(xí)，只會(huì)吃老本，或者靠投機(jī)鉆營(yíng)，沒(méi)有自身競(jìng)爭(zhēng)力，畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì)。
第四，好員工要有責(zé)任感。這一點(diǎn)，對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，更為重要。設(shè)想一下，一個(gè)人哪方面都很優(yōu)秀，就是沒(méi)有責(zé)任感，工作拖拖拉拉，把個(gè)人的事情看得比天大，對(duì)于自己所在的集體漠不關(guān)心。還有的員工不為公司奉獻(xiàn)倒還罷了，甚至天天說(shuō)風(fēng)涼話(huà)，朝三暮四，自己本事不大，負(fù)能量不小。由于缺少責(zé)任感，這些人大多不關(guān)心企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。所以在工作中的表現(xiàn)也難免是做一天和尚撞一天鐘。我個(gè)人認(rèn)為，這種員工還是及早清除為好，因?yàn)闀r(shí)間越久，對(duì)公司發(fā)展越不利。
對(duì)于大多數(shù)員工而言，好員工，其實(shí)就是一種良好心態(tài)。在一個(gè)企業(yè)里，工作好，業(yè)務(wù)精，知識(shí)多，受尊重，自然而然就形成心態(tài)上的良性循環(huán)。這樣的員工多了，這個(gè)企業(yè)也就有了旺盛的活力，想不快速發(fā)展都難。這也是我們提倡做好員工的目的所在。