龍礦集團(tuán)運(yùn)用可視化仿真系統(tǒng)強(qiáng)化安全培訓(xùn)
龍礦集團(tuán)運(yùn)用可視化仿真系統(tǒng)強(qiáng)化安全培訓(xùn)
山東省龍口礦業(yè)集團(tuán)依托煤礦安全培訓(xùn)信息化平臺，按照“實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則，先后投資2000多萬元，對礦區(qū)三級、四級培訓(xùn)中心進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)改建；投資1300多萬元，改造擴(kuò)建了15個(gè)實(shí)訓(xùn)基地，建造了23個(gè)專業(yè)培訓(xùn)教室；投資1800多萬元，建立了“寬帶網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化培訓(xùn)系統(tǒng)和培訓(xùn)網(wǎng)站，硬件的投入，對于提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果起到了積極的促進(jìn)作用。前不久，被命名為“山東省煤礦安全培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”和“中國現(xiàn)代企業(yè)教育百強(qiáng)單位”稱號。在
龍礦集團(tuán)廣泛運(yùn)用信息資源，利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、通信等現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、考核機(jī)制、管理方式等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化培訓(xùn)管理。為65個(gè)區(qū)隊(duì)配備了多媒體會議室，在各個(gè)煤礦的井口安裝了直接連通網(wǎng)站的大屏幕顯示系統(tǒng)，通過采用先進(jìn)的安全培訓(xùn)方式，對傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)評價(jià)、培訓(xùn)環(huán)境和培訓(xùn)管理等方面運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，建立了資源共享的網(wǎng)絡(luò)教案平臺，對煤礦井下六大特種作業(yè)人員專用教材、生產(chǎn)經(jīng)營特種作業(yè)人員專用教材、生產(chǎn)經(jīng)營單位一般人員專用教材、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員專用教材共13個(gè)產(chǎn)品系列、涉及28個(gè)特殊工種、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、煤礦瓦斯綜合治理、新工人培訓(xùn)等教學(xué)內(nèi)容；并配有事故案例分析，法律法規(guī)；顛覆了以往傳統(tǒng)板書的教學(xué)模式，多媒體素材庫綜合利用文字解說、圖形圖像、影音視頻、二三維動畫、虛擬仿真等等多種形式，把煤礦一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、煤礦主要負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)管理人員等等相關(guān)內(nèi)容，通過圖文并茂，視聽結(jié)合，虛擬互動的方式，將復(fù)雜枯燥的知識點(diǎn)通俗生動的表現(xiàn)出來。寓教于樂、老師易教、學(xué)員易懂，提高了教學(xué)效率。前八個(gè)月，這個(gè)公司共培訓(xùn)了35個(gè)工種及管理崗位，共有4260多人參加了各類培訓(xùn)，通過培訓(xùn)工作的開展，促進(jìn)了礦區(qū)的安全生產(chǎn)發(fā)展。
龍礦集團(tuán)在安全培訓(xùn)過程中，以學(xué)員為主體、教師為主導(dǎo)，利用軟件先進(jìn)的教學(xué)備案功能來設(shè)計(jì)各種課堂教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生主動去探究、主動去實(shí)踐；而不是被動接受，從本地生產(chǎn)具體情況引入、設(shè)問、自探、歸納、練習(xí)、應(yīng)用讓學(xué)員積極主動地參與教學(xué)，讓學(xué)員與電腦之間建立了開放式的多媒體交互操作通道。在一些知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)和技能操作過程中通過軟件所提供的媒體課件，使學(xué)員通過想一想、猜一猜、試一試、做一做自行學(xué)習(xí)新知識。應(yīng)用概括為六個(gè)字：“引、問、探、歸、練、用”，創(chuàng)新性的學(xué)習(xí)，使先進(jìn)的教學(xué)理念進(jìn)一步提升了培訓(xùn)質(zhì)量，節(jié)約培訓(xùn)成本。從而使培訓(xùn)的效果能夠得到大大的提高。
本網(wǎng)記者：白曉光
