冀中能源牛西礦：過去“總動員”，如今“三班”倒班班見領(lǐng)導(dǎo)

　　

　　本網(wǎng)訊　“楊科長，怎么晚上還下井？記得你是上午下的呀？”近一段時間，冀中能源張礦集團牛西礦不少職工注意到：中層領(lǐng)導(dǎo)原來上午大班一窩蜂的“總動員”下井檢查的現(xiàn)象消失了，取而代之的是早班、中班、夜班都能見到他們。不少職工說，這樣才好嘛！這才能充分發(fā)揮各級管理人員作用，進一步加強現(xiàn)場管理，做到班班有人深入一線，掌握現(xiàn)場實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，筑牢安全“籬笆墻”！

　　長期以來，不少煤礦盛行中層管理人員上午8點下井檢查的習(xí)慣。但由于個別管理人員為了趕中午的“飯點”，匆匆忙忙在井下轉(zhuǎn)悠一圈就乘車上井，造成了“中層下井沒準(zhǔn)頭，8點下來10點走”的怪現(xiàn)象。7月下旬以來，牛西礦針對這種“扎扎實實走過場”的怪現(xiàn)象果斷“亮劍”，嚴(yán)抓細(xì)管，運用經(jīng)濟杠桿，讓管理人員過去上午大班下井改為小班三班倒下井，發(fā)揮職能，提高效率，使“下井”檢查下到“點子”上。礦上重新制定了管理人員下井管理制度，以表格形式每月按日期對全礦管理人員一一明確列下井次數(shù)、班次、時間，對機關(guān)科室、區(qū)隊管理人員明確了負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，了解和掌握井下安全生產(chǎn)狀況；監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況等14項職責(zé)。同時，嚴(yán)格管理，管理人員實行井下記工站登記。要求下井檢查時間不得少于3個小時，做到走動范圍廣，不留死角，對工程質(zhì)量不合格、“三違”現(xiàn)象和安全隱患等，必須當(dāng)場指出或制止，并提出處理意見。

　　升井前填寫安全信息匯報卡。每月下井情況由安監(jiān)科進行審查、統(tǒng)計，核實后交勞資部門與工資掛鉤。管理人員未執(zhí)行規(guī)定的，少一個井罰款50元，跟班人員出現(xiàn)空班，漏班情況，出現(xiàn)一次罰款100元，分別累計計算，每月“錢上”說數(shù)，做到“靠前指揮、服務(wù)一線、了解現(xiàn)場”。