蔣莊煤礦運輸工區(qū)一對一現(xiàn)場定位培訓(xùn)法效果好

　　【本網(wǎng)訊】　今年以來，山東棗礦集團蔣莊煤礦運輸工區(qū)皮帶工段在理論與實踐相結(jié)合的同時，緊密聯(lián)系實際，制定了詳細的培訓(xùn)計劃，在管理中創(chuàng)新開展了“一對一”現(xiàn)場定位培訓(xùn)法，收到了良好的效果，在日常的培訓(xùn)中只講理論知識，員工的實際操作能力差，對設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量實際操作掌握不夠，遇到問題不能處理，工作單一化，由于該工段皮帶戰(zhàn)線長，設(shè)備多，崗位巡查發(fā)現(xiàn)問題只能匯報不能處理，勢必影響了生產(chǎn)，為解決這一問題，該工段成立了以技術(shù)員為組長的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，編寫了設(shè)備的常見故障，停送電技術(shù)等，并以現(xiàn)場提問，現(xiàn)場培訓(xùn)為手段，按照編寫內(nèi)容函掌握后簽字存檔，到目前對井下11個崗位80余人次進行了現(xiàn)場培訓(xùn)，收到了明顯效果，實現(xiàn)了職工工作單一化向多元化的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的需要。