山東龍礦集團(tuán)投入巨資改善安全培訓(xùn)條件
作者：匿名網(wǎng)友
2010-08-22 14:43
來(lái)源：cltuan.cn
山東龍礦集團(tuán)投入巨資改善安全培訓(xùn)條件
山東龍口礦業(yè)集團(tuán)投入巨資改善安全培訓(xùn)條件，按照“實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則，先后投資2000多萬(wàn)元，對(duì)三級(jí)、四級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)改建；投資1300多萬(wàn)元，建造了設(shè)備齊全的仿真實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)；投資1800多萬(wàn)元，建立了“寬帶網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化培訓(xùn)系統(tǒng)和培訓(xùn)網(wǎng)站。硬件的投入，對(duì)于提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果起到了積極的促進(jìn)作用。前不久，被命名為“山東省煤礦安全培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”和“中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)單位”稱(chēng)號(hào)。
龍礦集團(tuán)現(xiàn)有5對(duì)生產(chǎn)礦井，年產(chǎn)原煤近千萬(wàn)噸，是國(guó)內(nèi)唯一實(shí)施海下采煤的礦區(qū)，由于地質(zhì)條件復(fù)雜，自然災(zāi)害多，對(duì)員工的安全安全素質(zhì)要求高。在員工培訓(xùn)過(guò)程中，龍礦集團(tuán)形成了“六化”運(yùn)行機(jī)制：機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，計(jì)劃編制科學(xué)化，培訓(xùn)管理精細(xì)化，師資隊(duì)伍優(yōu)良化，教學(xué)管理規(guī)范化，監(jiān)督檢查經(jīng)常化。在此基礎(chǔ)上，我們將安全培訓(xùn)考核結(jié)果與結(jié)構(gòu)工資掛勾，實(shí)行了“3331”結(jié)構(gòu)工資分配制度，按照安全30%、質(zhì)量30%、任務(wù)30%、培訓(xùn)10%的比例進(jìn)行考核。從2009年開(kāi)始，按照職工工資總額的2.5%的最高比例提取員工教育經(jīng)費(fèi)。新建了14個(gè)安全培訓(xùn)專(zhuān)用教室、9個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室、8個(gè)電教室、5個(gè)安全教育展室，為65個(gè)基層區(qū)隊(duì)配備了多媒體會(huì)議室。
龍礦集團(tuán)在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，確定了符合本單位特點(diǎn)的培訓(xùn)工作思路。倡導(dǎo)了“五個(gè)到位：即“安全培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到位、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理到位、硬件設(shè)施投入到位、培訓(xùn)考核檢查到位、培訓(xùn)創(chuàng)新到位”。在安全培訓(xùn)及教育過(guò)程中，實(shí)施了“一線(xiàn)工作法”?！凹矗核皆谝痪€(xiàn)檢驗(yàn)、矛盾在一線(xiàn)化解、典型在一線(xiàn)推廣、經(jīng)驗(yàn)在一線(xiàn)總結(jié)、作風(fēng)在一線(xiàn)轉(zhuǎn)變、問(wèn)題在一線(xiàn)研究、措施在一線(xiàn)落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)在一線(xiàn)指揮。
龍礦集團(tuán)組織了變招工為招生，先入校再入礦的用人模式，嚴(yán)格落實(shí)了安全資格準(zhǔn)入制，實(shí)施了學(xué)歷教育，與多所大專(zhuān)院校建立了合作關(guān)系，在山東科技大學(xué)設(shè)立全脫產(chǎn)進(jìn)修三年制“龍礦班”，先后選送了200多員學(xué)員到高?！俺潆姟?推行了“4321”培訓(xùn)工程，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)合格率100%。即將40%的安全培訓(xùn)責(zé)任和任務(wù)下放到基層班組，由班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)帶兵培訓(xùn)；30%分解到到區(qū)隊(duì)，由區(qū)隊(duì)組織班組長(zhǎng)、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行培訓(xùn);20%落實(shí)到礦，由各礦分別組織區(qū)隊(duì)副職以上、安全技術(shù)管理人員、機(jī)關(guān)職能部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)；10%由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，依托三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、礦處級(jí)管理人員、安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全法律法規(guī)、履職行政、安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。圍繞提高員工素質(zhì)“知道·做到”這一主題，加強(qiáng)了全員安全技能的培訓(xùn)。
在新的發(fā)展形勢(shì)下，龍礦集團(tuán)結(jié)合實(shí)際，制定了全員培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)，以基本知識(shí)、基本技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)為 主要內(nèi)容，以多層次、全覆蓋的考試為主要手段，以考促學(xué)、以考評(píng)學(xué)、以考獎(jiǎng)學(xué)，通過(guò)上述措施和手段，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的目標(biāo)。以實(shí)用、實(shí)效、重在技能、系統(tǒng)操作為目的，突出在新的專(zhuān)業(yè)及設(shè)備知識(shí)、操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等方面的培訓(xùn)，重點(diǎn)提高員工的分析判斷能力，以及處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力。為了保證安全培訓(xùn)的效果，我們制了煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)多媒體教學(xué)系統(tǒng)，通過(guò)此系統(tǒng)的應(yīng)用，達(dá)到提升培訓(xùn)質(zhì)量之目的。
龍礦集團(tuán)的安全培訓(xùn)系統(tǒng)多媒體教學(xué)手段的應(yīng)用，顛覆了以往傳統(tǒng)板書(shū)的教學(xué)模式，多媒體素材庫(kù)綜合利用文字解說(shuō)、圖形圖象、影音視頻、二三維動(dòng)畫(huà)、虛擬仿真等等多種形式，把煤礦一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、煤礦主要負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)管理人員等等相關(guān)內(nèi)容，通過(guò)圖文并茂，視聽(tīng)結(jié)合，虛擬互動(dòng)的方式，將復(fù)雜枯燥的知識(shí)點(diǎn)通俗生動(dòng)的表現(xiàn)出來(lái)。寓教于樂(lè)、老師易教、學(xué)員易懂，提高了教學(xué)效率；教學(xué)內(nèi)容豐富、覆蓋面廣，產(chǎn)品包括煤礦井下六大特種作業(yè)人員專(zhuān)用教材、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特種作業(yè)人員專(zhuān)用教材、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一般人員專(zhuān)用教材、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員專(zhuān)用教材共13個(gè)產(chǎn)品系列、涉及28個(gè)特殊工種、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、煤礦瓦斯綜合治理、新工人培訓(xùn)等教學(xué)內(nèi)容；此系統(tǒng)具有強(qiáng)大的擴(kuò)展功能和教案資源共享功能，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀教案在礦區(qū)內(nèi)部門(mén)之間、區(qū)隊(duì)之間、集團(tuán)公司各礦之間網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的共享，這樣有助于互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短不斷提高教師編寫(xiě)教案的質(zhì)量，也實(shí)現(xiàn)了教學(xué)思路、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)上的溝通交流。
在培訓(xùn)過(guò)程中，我們通過(guò)煤礦安全培訓(xùn)信息化平臺(tái)系統(tǒng)，廣泛運(yùn)用信息資源，利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、通信等現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、考核機(jī)制、管理方式等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化培訓(xùn)管理。具體包含了四個(gè)方面的要求：一是采用先進(jìn)的安全培訓(xùn)方式，對(duì)傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)評(píng)價(jià)、培訓(xùn)環(huán)境和培訓(xùn)管理等方面運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，充分運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行安全培訓(xùn)；二是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)信息管理的系統(tǒng)性、共享性；三是把現(xiàn)代信息技術(shù)與安全培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最大限度地提高培訓(xùn)效率與質(zhì)量；四是信息化建設(shè)基礎(chǔ)牢固、實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)信息化系統(tǒng)動(dòng)態(tài)發(fā)展、不斷完善。
本網(wǎng)記者：白曉光 此文章是使用（中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿
山東龍口礦業(yè)集團(tuán)投入巨資改善安全培訓(xùn)條件，按照“實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則，先后投資2000多萬(wàn)元，對(duì)三級(jí)、四級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)改建；投資1300多萬(wàn)元，建造了設(shè)備齊全的仿真實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)；投資1800多萬(wàn)元，建立了“寬帶網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化培訓(xùn)系統(tǒng)和培訓(xùn)網(wǎng)站。硬件的投入，對(duì)于提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果起到了積極的促進(jìn)作用。前不久，被命名為“山東省煤礦安全培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”和“中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)單位”稱(chēng)號(hào)。
龍礦集團(tuán)現(xiàn)有5對(duì)生產(chǎn)礦井，年產(chǎn)原煤近千萬(wàn)噸，是國(guó)內(nèi)唯一實(shí)施海下采煤的礦區(qū)，由于地質(zhì)條件復(fù)雜，自然災(zāi)害多，對(duì)員工的安全安全素質(zhì)要求高。在員工培訓(xùn)過(guò)程中，龍礦集團(tuán)形成了“六化”運(yùn)行機(jī)制：機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，計(jì)劃編制科學(xué)化，培訓(xùn)管理精細(xì)化，師資隊(duì)伍優(yōu)良化，教學(xué)管理規(guī)范化，監(jiān)督檢查經(jīng)常化。在此基礎(chǔ)上，我們將安全培訓(xùn)考核結(jié)果與結(jié)構(gòu)工資掛勾，實(shí)行了“3331”結(jié)構(gòu)工資分配制度，按照安全30%、質(zhì)量30%、任務(wù)30%、培訓(xùn)10%的比例進(jìn)行考核。從2009年開(kāi)始，按照職工工資總額的2.5%的最高比例提取員工教育經(jīng)費(fèi)。新建了14個(gè)安全培訓(xùn)專(zhuān)用教室、9個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室、8個(gè)電教室、5個(gè)安全教育展室，為65個(gè)基層區(qū)隊(duì)配備了多媒體會(huì)議室。
龍礦集團(tuán)在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，確定了符合本單位特點(diǎn)的培訓(xùn)工作思路。倡導(dǎo)了“五個(gè)到位：即“安全培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到位、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理到位、硬件設(shè)施投入到位、培訓(xùn)考核檢查到位、培訓(xùn)創(chuàng)新到位”。在安全培訓(xùn)及教育過(guò)程中，實(shí)施了“一線(xiàn)工作法”?！凹矗核皆谝痪€(xiàn)檢驗(yàn)、矛盾在一線(xiàn)化解、典型在一線(xiàn)推廣、經(jīng)驗(yàn)在一線(xiàn)總結(jié)、作風(fēng)在一線(xiàn)轉(zhuǎn)變、問(wèn)題在一線(xiàn)研究、措施在一線(xiàn)落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)在一線(xiàn)指揮。
龍礦集團(tuán)組織了變招工為招生，先入校再入礦的用人模式，嚴(yán)格落實(shí)了安全資格準(zhǔn)入制，實(shí)施了學(xué)歷教育，與多所大專(zhuān)院校建立了合作關(guān)系，在山東科技大學(xué)設(shè)立全脫產(chǎn)進(jìn)修三年制“龍礦班”，先后選送了200多員學(xué)員到高?！俺潆姟?推行了“4321”培訓(xùn)工程，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)合格率100%。即將40%的安全培訓(xùn)責(zé)任和任務(wù)下放到基層班組，由班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)帶兵培訓(xùn)；30%分解到到區(qū)隊(duì)，由區(qū)隊(duì)組織班組長(zhǎng)、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行培訓(xùn);20%落實(shí)到礦，由各礦分別組織區(qū)隊(duì)副職以上、安全技術(shù)管理人員、機(jī)關(guān)職能部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)；10%由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，依托三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、礦處級(jí)管理人員、安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全法律法規(guī)、履職行政、安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。圍繞提高員工素質(zhì)“知道·做到”這一主題，加強(qiáng)了全員安全技能的培訓(xùn)。
在新的發(fā)展形勢(shì)下，龍礦集團(tuán)結(jié)合實(shí)際，制定了全員培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)，以基本知識(shí)、基本技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)為 主要內(nèi)容，以多層次、全覆蓋的考試為主要手段，以考促學(xué)、以考評(píng)學(xué)、以考獎(jiǎng)學(xué)，通過(guò)上述措施和手段，實(shí)現(xiàn)“我要安全”的目標(biāo)。以實(shí)用、實(shí)效、重在技能、系統(tǒng)操作為目的，突出在新的專(zhuān)業(yè)及設(shè)備知識(shí)、操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等方面的培訓(xùn)，重點(diǎn)提高員工的分析判斷能力，以及處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力。為了保證安全培訓(xùn)的效果，我們制了煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)多媒體教學(xué)系統(tǒng)，通過(guò)此系統(tǒng)的應(yīng)用，達(dá)到提升培訓(xùn)質(zhì)量之目的。
龍礦集團(tuán)的安全培訓(xùn)系統(tǒng)多媒體教學(xué)手段的應(yīng)用，顛覆了以往傳統(tǒng)板書(shū)的教學(xué)模式，多媒體素材庫(kù)綜合利用文字解說(shuō)、圖形圖象、影音視頻、二三維動(dòng)畫(huà)、虛擬仿真等等多種形式，把煤礦一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、煤礦主要負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)管理人員等等相關(guān)內(nèi)容，通過(guò)圖文并茂，視聽(tīng)結(jié)合，虛擬互動(dòng)的方式，將復(fù)雜枯燥的知識(shí)點(diǎn)通俗生動(dòng)的表現(xiàn)出來(lái)。寓教于樂(lè)、老師易教、學(xué)員易懂，提高了教學(xué)效率；教學(xué)內(nèi)容豐富、覆蓋面廣，產(chǎn)品包括煤礦井下六大特種作業(yè)人員專(zhuān)用教材、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特種作業(yè)人員專(zhuān)用教材、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一般人員專(zhuān)用教材、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員專(zhuān)用教材共13個(gè)產(chǎn)品系列、涉及28個(gè)特殊工種、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、煤礦瓦斯綜合治理、新工人培訓(xùn)等教學(xué)內(nèi)容；此系統(tǒng)具有強(qiáng)大的擴(kuò)展功能和教案資源共享功能，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀教案在礦區(qū)內(nèi)部門(mén)之間、區(qū)隊(duì)之間、集團(tuán)公司各礦之間網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的共享，這樣有助于互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短不斷提高教師編寫(xiě)教案的質(zhì)量，也實(shí)現(xiàn)了教學(xué)思路、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)上的溝通交流。
在培訓(xùn)過(guò)程中，我們通過(guò)煤礦安全培訓(xùn)信息化平臺(tái)系統(tǒng)，廣泛運(yùn)用信息資源，利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、通信等現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、考核機(jī)制、管理方式等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化培訓(xùn)管理。具體包含了四個(gè)方面的要求：一是采用先進(jìn)的安全培訓(xùn)方式，對(duì)傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)評(píng)價(jià)、培訓(xùn)環(huán)境和培訓(xùn)管理等方面運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，充分運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行安全培訓(xùn)；二是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)信息管理的系統(tǒng)性、共享性；三是把現(xiàn)代信息技術(shù)與安全培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最大限度地提高培訓(xùn)效率與質(zhì)量；四是信息化建設(shè)基礎(chǔ)牢固、實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)信息化系統(tǒng)動(dòng)態(tài)發(fā)展、不斷完善。
本網(wǎng)記者：白曉光 此文章是使用（中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿
