梁寶寺能源公司多措并舉推進對標管理

肥城礦業(yè)集團梁寶寺能源公司積極引導干部職工增強責任意識、對標意識、爭先意識，確立趕超目標，迅速展開并強勢推進對標管理工作。全面部署和落實對標管理工作，對照對標管理體系各要素指標，逐項進行分解細化，形成了“部門有目標、人人有指標、全員爭對標”的良好局面。
規(guī)范管理、提高能力、提升水平、拓寬思路、多點結合，將其延伸和融入到企業(yè)安全生產的各個方面，力求實現(xiàn)工作全面新突破。大力推進礦井安全質量標準化建設，積極與同行業(yè)、同類型和本企業(yè)歷史最好水平對標，強化區(qū)隊自主管理和班組自治，注重員工安全技能提升，繼續(xù)推廣實施“手指口述”、安全確認、走動式管理等有效方法，以員工安全促進現(xiàn)場安全。深化“三基”建設，抓基層、打基礎、練好基本功，夯實管理對標根基。突出抓好“黨建工作標準化管理體系”、建立對標管理長效機制等工作，深入開展黨員責任區(qū)、示范崗創(chuàng)建活動，主動對標。