梁寶寺能源公司“三抓”、“三反”保安全

進(jìn)入8月份以來，梁寶寺能源公司從“三抓”、“三反”入手，狠抓安全管理工作，確保后幾個月安全生產(chǎn)順利開展。
“三抓”，即，一抓安全預(yù)想。要求管理干部對每項工作都要預(yù)先思考，要預(yù)想到會發(fā)生什么事情，要采取什么對策。思路要明，重點要清，做到早準(zhǔn)備、早防范，有步驟地安排好各項工作。二抓現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行開工前“三人聯(lián)簽”，現(xiàn)場“四位一體”管理制度。三抓思想防線。要求各級管理干部和管理人員，牢固樹立“安全第一”思想，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅持同工人同上同下，認(rèn)真履行職責(zé)，全身心投入到安全生產(chǎn)中去。
“三反”，即，一是反“事故”，該公司要求各單位深刻吸取以往煤礦發(fā)生事故的教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。二是反“三違”，凡是職工在施工作業(yè)現(xiàn)場有“三違”行為的，要堅決制止，并教育本人，警示他人。三是反“松勁”。針對個別管理干部驕傲自滿、思想滑坡，工作輕勁的現(xiàn)象，及時采取措施，從整頓干部作風(fēng)入手，強化管理，落實安全管理責(zé)任。對因工作麻痹大意影響安全生產(chǎn)的，一律實行“責(zé)任追究”，確保安全生產(chǎn)。