芙蓉公司總裁魏正均到珙泉調(diào)研

　【本網(wǎng)訊】 8月19日上午，川煤芙蓉公司總裁魏正均帶領(lǐng)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行辦負(fù)責(zé)人到下屬的珙泉煤業(yè)公司調(diào)研，解決該公司目前面臨的困難。

　　會(huì)上，珙泉煤業(yè)公司總經(jīng)理潘貴柱、黨委書(shū)記黃吉沛代表班子向調(diào)研組匯報(bào)了公司當(dāng)前面臨的一些困難。具體表現(xiàn)在：由于綜采工作面遇到大的斷層，導(dǎo)致產(chǎn)量少、煤質(zhì)差、售價(jià)低，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，加之治災(zāi)等歷史欠賬較多，采掘接替緊張，重點(diǎn)工程任務(wù)緊，安全積極性受挫，隊(duì)伍不穩(wěn)定，生產(chǎn)、技術(shù)等骨干流失嚴(yán)重，雖然公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，采取了一定措施加大對(duì)材料、節(jié)能降耗等的考核和獎(jiǎng)懲力度，出臺(tái)了新的管理辦法，但仍然面臨重重困難。

　　魏總在聽(tīng)取了匯報(bào)后指出：珙泉煤業(yè)公司前景是好的，謀事在人，成事在天，當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子要打開(kāi)思路，抓住產(chǎn)量和質(zhì)量這個(gè)主要矛盾，組織技術(shù)攻關(guān)，解決綜采工作面破矸時(shí)間長(zhǎng)的難題；班子要形成科學(xué)發(fā)展的共識(shí)，要結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)“白國(guó)周班組管理法”和手指口述活動(dòng)深入持久開(kāi)展，促進(jìn)“雙基”工作和精細(xì)化管理再上臺(tái)階，努力提升管理水平，做好超前管理，想盡千方百計(jì)及早達(dá)產(chǎn)，把目前的“輸血”變?yōu)?#8220;造血”，企業(yè)早日駛?cè)氚l(fā)展的快車道。

　　珙泉煤業(yè)公司班子表示：會(huì)后一定召開(kāi)專門會(huì)議研究當(dāng)前主要矛盾，實(shí)行一綜一炮，提高產(chǎn)量；以白國(guó)周班組管理法”和手指口述活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī)，規(guī)范職工行為，提高職工安全意識(shí)，加強(qiáng)治災(zāi)和重點(diǎn)工程管理，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。辦法總比困難多，有信心和決心早日走出困境，實(shí)現(xiàn)平安、發(fā)展、和諧珙泉。