【感動(dòng)兗礦候選人】由李洪先的下井“三件寶”說開去

前不久，筆者在東灘礦采訪集團(tuán)公司首屆感動(dòng)兗礦候選人李洪先時(shí)了解到，這位閉上眼睛就能熟知工作面情況的東灘礦綜采工區(qū)區(qū)長(zhǎng)，每次下井必帶三樣?xùn)|西：尺子、本子和筆，用李洪先自己的話說，這是他工作的“命根子”，有了它們，工作現(xiàn)場(chǎng)情況摸得透，安排工作才硬氣，職工才會(huì)打心底里服氣！

在李洪先看來，保證每月15次甚至更多的區(qū)長(zhǎng)下井次數(shù)固然重要，作為一區(qū)之長(zhǎng)，超前、深入、全面了解井下情況更為重要。以他本人的做法為例，下井前在辦公室用尺子測(cè)量好井下峒室、巷道、工作面的寬窄距離，宏觀掌握井下作業(yè)環(huán)境和工作進(jìn)展程度；下井后隨時(shí)隨地測(cè)量設(shè)備、工具、頭面，做到需掌握的長(zhǎng)短寬窄數(shù)了然于胸。布置區(qū)隊(duì)任務(wù)前先用本子寫好工作要點(diǎn)，記好任務(wù)部署情況，到了井下將遇到的問題或安全隱患隨手記下來，對(duì)照著本子查看任務(wù)落實(shí)效果，以便更好地安排下一步工作。俗話說：“好記性不如爛筆頭”，尺子、本子和筆是李洪先深嚴(yán)細(xì)實(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度的標(biāo)志，筆者認(rèn)為值得提倡和借鑒。

今年7月7日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，要求“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班與工人同時(shí)下井、升井”。消息旋即引起廣泛熱議。7月23日，國(guó)務(wù)院辦公廳全文發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，再次強(qiáng)調(diào)礦領(lǐng)導(dǎo)下井。眾所周知，此舉可以促使領(lǐng)導(dǎo)干部深入了解煤礦安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，是加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。在兗礦集團(tuán)，煤礦負(fù)責(zé)人與工人的安全“捆綁”在一起，煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班深入第一線并與工人同下井、同升井，已是堅(jiān)持多年的“鐵規(guī)定”、“硬制度”，集團(tuán)公司各單位普遍執(zhí)行得規(guī)范到位。需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，“妙招”落到實(shí)處，更要落到細(xì)處。井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，人員狀況、設(shè)備型號(hào)、工具材料名稱等等都在管理者的管控范圍之內(nèi)，如果領(lǐng)導(dǎo)干部“來也匆匆、去也匆匆”，勢(shì)必掌握情況不具體，發(fā)現(xiàn)問題不全面，那樣就會(huì)導(dǎo)致工作安排不夠細(xì)，由此導(dǎo)致職工執(zhí)行不到位，從而使井下工作事倍功半，效率不高，甚至積“小患”成“大患”。從這樣的角度出發(fā)考慮，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部除了現(xiàn)場(chǎng)帶班與工人同時(shí)下井、升井，還應(yīng)充分、合理利用好帶班、下井時(shí)間，盡可能詳細(xì)地掌握一線情況，發(fā)現(xiàn)更多的安全隱患，提高帶班效率和質(zhì)量，為一線職工扎細(xì)、扎嚴(yán)井下安全生產(chǎn)的“藩籬”。

把帶班、下井制度落到細(xì)處的方法和措施有很多，我們也看到集團(tuán)公司所屬煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部們經(jīng)過多年的摸索和實(shí)踐，在帶好班、下好井方面各有高招，諸如：礦長(zhǎng)、黨委書記經(jīng)常深入井下，謀大局、抓重點(diǎn)、做決策并與一線職工多接觸、多交流，傾聽他們的意見和建議；像李洪先一樣的區(qū)隊(duì)干部在井下勤跑、勤問、勤記，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)問題；很多領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)增加下井次數(shù)、延長(zhǎng)下井時(shí)間等等，他們都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是不做“走馬觀花”的“漏斗型”管理者，而做“湯水不漏”的“皮笊籬”型管理者；認(rèn)認(rèn)真真帶好每一個(gè)班、下好每一個(gè)井，而不“來也匆匆，去也匆匆。”

俗話說，“村看村，戶看戶，群眾看的是干部。”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在堅(jiān)持帶班、跟班作業(yè)的同時(shí)，能夠從細(xì)節(jié)入手落實(shí)好帶班制度，提高井下工作質(zhì)量，無疑會(huì)在穩(wěn)定隊(duì)伍、鼓舞人心等方面發(fā)揮“一發(fā)千鈞”的重要作用，從而為保證和促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、有效發(fā)展增添動(dòng)力和保障。（王艷芹）