東灘煤礦五個(gè)突出確保三季度安全生產(chǎn)

針對(duì)近期全國(guó)各類災(zāi)害事故頻發(fā)的實(shí)際，東灘煤礦深刻吸取教訓(xùn)，立足礦井實(shí)際，采取“五個(gè)突出”的措施，強(qiáng)化安全管理，確保三季度安全生產(chǎn)。
一是突出安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性。礦教培中心、安監(jiān)處認(rèn)真組織班組長(zhǎng)、特殊工種培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好新版《手指口述安全確認(rèn)手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工操作行為。精心組織選手參加公司第五屆職工崗位技能比武活動(dòng)，提高全員安全技術(shù)操作能力。持續(xù)開展“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全知識(shí)培訓(xùn)，做到干部職工同培訓(xùn)、同考核。強(qiáng)化新工人安全培訓(xùn)，嚴(yán)格簽訂師徒合同，嚴(yán)格上崗安全準(zhǔn)入，堅(jiān)決做到理論知識(shí)不掌握、表述不準(zhǔn)確、實(shí)踐操作能力不達(dá)標(biāo)“三不上崗”。
二是突出安全責(zé)任落實(shí)的嚴(yán)肅性。按照公司“安全責(zé)任深化落實(shí)季”活動(dòng)總體部署，逐級(jí)提境界、找差距、定目標(biāo)、嚴(yán)整治。要求各級(jí)管理人員切實(shí)履行安全第一責(zé)任，超前謀劃，系統(tǒng)思維，親歷親為，靠前指揮，確保制度執(zhí)行到位、責(zé)任落實(shí)到位；安全技術(shù)管理人員恪盡職守，從嚴(yán)落實(shí)安全措施；各業(yè)務(wù)科室要發(fā)揮職能，嚴(yán)把源頭，重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、特殊條件下的督導(dǎo)監(jiān)管，指導(dǎo)解決現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵問題。
三是突出隱患排查治理的全面性。分專業(yè)、分系統(tǒng)開展安全專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)督查，圍繞143下06、1305工作面安裝等重點(diǎn)工作，實(shí)行全方位、全時(shí)空、全過程人員專盯，確保運(yùn)輸安全。加大安全不放心人排查力度，避免職工帶病、帶情緒上崗。切實(shí)抓好14310工作面、1305軌順、43下03工作面防滅火治理和14303-2切眼、1305運(yùn)順聯(lián)等地點(diǎn)貫通調(diào)風(fēng)工作，完善143下06工作面供水、供風(fēng)系統(tǒng)，超前施工143下06順槽探放水孔，確保各類隱患排查治理到位。
四是突出夏季“三防”工作的應(yīng)急性。礦“三防辦”加強(qiáng)白馬河重點(diǎn)堤段巡查，及時(shí)與地方氣象、水利部門溝通，動(dòng)態(tài)掌握、及時(shí)發(fā)布、準(zhǔn)確預(yù)警災(zāi)害性天氣和汛期水情信息。認(rèn)真落實(shí)《賦予煤礦調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)的實(shí)施細(xì)則》，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情果斷處置、安全撤人。嚴(yán)格24小時(shí)安全生產(chǎn)、夏季“三防”雙值班、重大汛情正職值班制度，強(qiáng)化應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍備勤，把“三防”物資籌備檢查納入日常工作。扎實(shí)推進(jìn)白馬河二期備土工程，確保萬(wàn)無(wú)一失。
五是突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)密性。對(duì)照省《煤礦安全程度評(píng)估辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合礦井工作實(shí)際，逐級(jí)找差距、定目標(biāo)、定規(guī)劃、定措施。針對(duì)新面安裝、試生產(chǎn)、輔助運(yùn)輸、開門掘進(jìn)、轉(zhuǎn)彎施工、切眼導(dǎo)硐等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從系統(tǒng)的可靠性、措施的有效性、現(xiàn)場(chǎng)管理的針對(duì)性方面查找不足、彌補(bǔ)缺陷、擠水升標(biāo)。