鐵運處機務(wù)段“陽光”段務(wù)架起干群“連心橋”

鐵運處機務(wù)段大力推行“段務(wù)公開、民主管理”制度，實施“陽光”段務(wù)管理，增強了段務(wù)公開工作透明度，密切了干群關(guān)系，為“和諧段隊”、“平安機務(wù)”建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

該段進一步加強制度建設(shè)，拓寬維權(quán)渠道，創(chuàng)新工作思路，先后建立和完善了《職工代表大會制度》、《民主管理、星級職代會創(chuàng)建制度》、《段務(wù)、班務(wù)公開制度》、《段務(wù)公開考評細則》等一系列制度。設(shè)立了“段務(wù)公開欄”，將班子成員收入、獎金分配、班組長選拔任用、榮療名額分配、獎罰項目等13項與職工利益密切相關(guān)的事項作為公開的重點內(nèi)容在公開欄公布，全面落實了職工的知情權(quán)。設(shè)立了群眾監(jiān)督電話和監(jiān)督箱，成立了監(jiān)督檢查小組，聘任12名思想素質(zhì)高、責(zé)任心強、職工群眾信得過的義務(wù)監(jiān)督員，廣泛征求并認真聽取職工群眾的意見和建議。堅持每月一次黨政工聯(lián)席會議制度和定期分析制度，就職工關(guān)心的熱點、難點問題，與職工進行面對面座談、解惑釋疑，凝聚了人心、增強了干勁，實行每月一自檢一總結(jié)，認真查找工作中的不足，對查出的問題制定措施落實整改，推動了民主政治建設(shè)和民主管理工作，為全段健康和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（黃利娜）