陶一礦強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)
今年以來(lái)，冀中能源邯礦集團(tuán)陶一礦將“安全文化細(xì)胞”裂變到班組，細(xì)化責(zé)任、明確目標(biāo)、完善體制、嚴(yán)細(xì)考核，精心創(chuàng)建班組本質(zhì)安全文化，打響陶一安全文化管理“特色品牌”。
該礦把創(chuàng)建“星級(jí)班組”做為實(shí)施平臺(tái)，班組長(zhǎng)成為安全管理的第一責(zé)任人，“從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍”是路線，開(kāi)展流動(dòng)紅旗賽，每月一評(píng)比，優(yōu)獎(jiǎng)差罰。使他們爭(zhēng)做職工教育的帶頭人，認(rèn)真執(zhí)行好班前會(huì)一題制；職工行為規(guī)范的監(jiān)督官，嚴(yán)細(xì)踐行全員全崗位安全確認(rèn)制；工程質(zhì)量的驗(yàn)收員，全力創(chuàng)造精品工程；職工心理疑慮的“疏導(dǎo)員”，做實(shí)職工家訪談心工作。把評(píng)選“金牌班組”做為創(chuàng)建動(dòng)力，班組長(zhǎng)成為安全活動(dòng)的策劃人，“在崗一分鐘，安全生產(chǎn)60秒”是行動(dòng)指南，開(kāi)展“明星”班組大比拼，每季一評(píng)選，加大 “金牌班組長(zhǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)。引導(dǎo)班組長(zhǎng)積極帶領(lǐng)職工參與各項(xiàng)技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，使職工做技能型員工；激勵(lì)班組長(zhǎng)鼓勵(lì)職工大搞小改小革小發(fā)明，使職工做創(chuàng)新型員工；激發(fā)班組長(zhǎng)倡導(dǎo)職工堅(jiān)持走好低碳發(fā)展之路，使職工做節(jié)約型員工。
該礦把創(chuàng)建班組安全文化做為黨建工作的一項(xiàng)亮點(diǎn)工作，與日常工作同安排、同部署、同考核，政工部每月對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行調(diào)研，黨委把政工部門(mén)例會(huì)做為“諸葛會(huì)”，共同商討所遇問(wèn)題的解決與落實(shí)，并安排8名政工管理人員包區(qū)隊(duì)，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)建工作。
呂學(xué)偉
