安全生產(chǎn)勿忘“四堅(jiān)持”
作者:佚名
2010-08-18 11:08
來源:中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)
本網(wǎng)訊:安全工作是煤礦企業(yè)的天字號(hào)工程。當(dāng)前,隨著全省煤礦企業(yè)兼并重組的逐步完成,煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作會(huì)有所好轉(zhuǎn),但安全形勢(shì)依然任重而道遠(yuǎn),在這種情況下,如何保障全省煤礦安全生產(chǎn)呢?筆者認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)勿忘“四堅(jiān)持”。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變直接關(guān)系到礦井安全生產(chǎn),和企業(yè)的長(zhǎng)治久安,因此,我們必須加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),在安全生產(chǎn)上一定要較真,不要?;^,要撲下身子深入一線真抓實(shí)干。另外,領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻關(guān)心員工,把員工利益掛在心上,切實(shí)在廣大員工心中樹立起良好的威信。真正把集團(tuán)公司提出的“用心做事、追求卓越”核心價(jià)值觀運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變直接關(guān)系到礦井安全生產(chǎn),和企業(yè)的長(zhǎng)治久安,因此,我們必須加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),在安全生產(chǎn)上一定要較真,不要?;^,要撲下身子深入一線真抓實(shí)干。另外,領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻關(guān)心員工,把員工利益掛在心上,切實(shí)在廣大員工心中樹立起良好的威信。真正把集團(tuán)公司提出的“用心做事、追求卓越”核心價(jià)值觀運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上。
堅(jiān)持安全隱患排查常抓不懈。在煤礦安全生產(chǎn)工作中,員工若無視隱患排查的重要性,則會(huì)給企業(yè)和家庭帶來沉重的災(zāi)難。因此,我們必須建立健全隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行干部值班、帶班制度,和職工同上同下,認(rèn)真解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的復(fù)雜多變安全隱患,真正把安全隱患排查落實(shí)到每個(gè)區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,不給安全隱患留下任何可乘之機(jī)。切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。
堅(jiān)持安全培訓(xùn)不斷線。安全培訓(xùn)是指導(dǎo)員工安全意識(shí)增強(qiáng)的最有力“法寶”,為了搞好安全培訓(xùn)工作,我們必須落實(shí)好以人為本的培訓(xùn)原則,規(guī)范員工的安全行為,對(duì)員工尤其是井下員工、特殊工種員工進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性的安全培訓(xùn),側(cè)重學(xué)習(xí)本崗位以及工作場(chǎng)所應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)和安全操作技能才能上崗。這樣一來,就能夠有效增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持安全教育形式多樣化。我們要不斷創(chuàng)新安全教育的形式,應(yīng)該多渠道積極探索安全教育的新方法。不斷通過多媒體觀看安全警示錄像、發(fā)放《安全知識(shí)手冊(cè)》、親情幫教“三違人員”等形式,讓每位員工在寓教于樂環(huán)境中接受安全教育。進(jìn)而達(dá)到了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,出現(xiàn)人人抓好安全、人人關(guān)心安全的良好局面。