濟(jì)三礦堅(jiān)定不移打好八月份安全生產(chǎn)仗

為確保八月份安全生產(chǎn)，兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦嚴(yán)抓安全預(yù)控，認(rèn)真吸取全國煤礦發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，舉一反三，科學(xué)部署，深抓落實(shí)，深入推進(jìn)“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)管控、創(chuàng)佳績”主題活動(dòng)，確保各項(xiàng)既定任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

近期以來，全國較大以上事故發(fā)生相對(duì)頻繁，濟(jì)三礦結(jié)合礦井實(shí)際情況，反驕防松，從嚴(yán)管控，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提升安全思想境界，反松懈，戒漂浮，盡責(zé)任，做實(shí)功，自覺做到“四個(gè)更加，四個(gè)保持”，即：更加樹牢“安全事故不能出、不敢出、出不起”安全責(zé)任意識(shí)，保持居安思危、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢高度清醒；更加把嚴(yán)管理、嚴(yán)考核作為安全管理的重要手段，保持嚴(yán)抓安全的堅(jiān)定態(tài)度和高壓制勝的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)；更加自覺處理好安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益關(guān)系，保持正規(guī)有序的生產(chǎn)作業(yè)秩序；更加注重安全預(yù)控管理，牢固樹立“防為上、救次之、戒為下”的預(yù)控理念，認(rèn)真落實(shí)預(yù)控管理各項(xiàng)制度、措施和手段方法，始終保持事事抓超前、處處抓預(yù)防的良好思維定勢(shì)和工作習(xí)慣。

他們深刻吸取近期全國發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn)，圍繞一通三防、防治水、頂板管理、沖擊地壓、輔助運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)，全面深入開展隱患排查，嚴(yán)格整改落實(shí)，杜絕問題反彈；安監(jiān)、督察人員、網(wǎng)崗哨協(xié)要圍繞薄弱時(shí)段和特殊地點(diǎn)，加大現(xiàn)場互動(dòng)聯(lián)動(dòng)檢查力度，構(gòu)筑現(xiàn)場密集防線；各業(yè)務(wù)部門充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，真正做到安全質(zhì)量管理齊抓共管。

同時(shí)，該礦科學(xué)組織，精心協(xié)調(diào)，促進(jìn)生產(chǎn)均衡、接續(xù)主動(dòng)；堅(jiān)持保安全、保產(chǎn)量、保接續(xù)的原則，合理安排在采工作面的推進(jìn)速度，抓好生產(chǎn)調(diào)整轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化生產(chǎn)事故分析、考核，確保產(chǎn)量均衡穩(wěn)定；積極推進(jìn)“6632”、“1862”工程，圍繞全年規(guī)劃目標(biāo)，從生產(chǎn)目標(biāo)、裝備配套、隊(duì)伍優(yōu)化、勞動(dòng)組織、工藝技術(shù)研究等方面，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施措施，細(xì)化考核辦法，加強(qiáng)掘進(jìn)頭動(dòng)態(tài)調(diào)度、監(jiān)管、考核，抓好重點(diǎn)隊(duì)、重點(diǎn)頭施工組織，提高工作面單產(chǎn)、掘進(jìn)單進(jìn)水平；強(qiáng)化政策激勵(lì)考核。針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)接續(xù)繁重任務(wù)，礦制定了“433”特殊安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分發(fā)揮政策激勵(lì)作用，營造人人關(guān)注安全、人人為生產(chǎn)任務(wù)完成做貢獻(xiàn)的氛圍。