亨達(dá)煤業(yè)將合理化建議制度化

本網(wǎng)訊 近日，山東亨達(dá)煤業(yè)有限公司為了完善企業(yè)管理，促進(jìn)公司健康發(fā)展，調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性，出臺(tái)了《合理化建議考核獎(jiǎng)懲辦法》。
為便于實(shí)施，公司成立了以董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理蔡依超為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理孟祥波、董富吉為副組長(zhǎng)的合理化建議考核小組，考核小組共有10人組成，負(fù)責(zé)對(duì)各單位每月所提合理化建議的考核，并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。
對(duì)于合理化建議內(nèi)容，公司規(guī)定四項(xiàng)，分別是安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新和礦區(qū)精神文明建設(shè)。由考評(píng)小組對(duì)全年的合理化建議分類(lèi)匯總，進(jìn)行考評(píng)打分，按得分評(píng)出一二三等獎(jiǎng)，最高可一次獎(jiǎng)勵(lì)3000元，同時(shí)規(guī)定，全年內(nèi)有40%的建議沒(méi)被采納或不予考慮的單位，也罰款1000元，另外，對(duì)公司發(fā)展有顯著經(jīng)濟(jì)效益或明顯推進(jìn)作用的建議，根據(jù)效益或效果設(shè)置特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
辦法出臺(tái)后，公司組織各單位員工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。據(jù)調(diào)查，大部分員工認(rèn)為這項(xiàng)制度將有利于改進(jìn)公司管理工作，完善工藝流程，提高工作效率。