馬坊礦：“四關(guān)”嚴控安全薄弱人物

今年以來，為杜絕生產(chǎn)過程中員工的不安全行為，確保礦井安全生產(chǎn)，臨礦集團馬坊煤礦制定了薄弱人物排查管理辦法，嚴把“四關(guān)”從源頭上堵住了安全漏洞。
一是班前直接排查關(guān)。工區(qū)值班人員和跟班管理在班前會上，通過“望、聞、問、切”等方式聽其言觀其色察其行，了解有無異常情況，對排查出的人員留值班室學(xué)習(xí)或勸其回家休息。二是井口檢身關(guān)。井口檢身人員細心觀察，對衣冠不整、行為異常、精神不振、有酒味的人員禁止入井。三是工前確認關(guān)。班組長在安排工作時，對本班組成員逐一進行現(xiàn)場確認。對接受工作不愉快、有逆反情緒的；精神恍惚反應(yīng)遲鈍的不予安排工作，安排專人護送升井。四是現(xiàn)場管理人員巡查關(guān)。井下安監(jiān)員、跟班區(qū)隊長、安全生產(chǎn)管理人員、安全小分隊、跟班八小時礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)行為異常人員，先停止作業(yè)再進行細致調(diào)查、處置。同時，該礦還對薄弱人物進行詳細分類，從職工身心、情緒、所處環(huán)境等細節(jié)入手，隨時隨地進行排查，有效地盯住了不安全的人，卡住了不安全的事。截至8月9日，該礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5443天。