南屯礦強(qiáng)化班組建設(shè)夯實(shí)安全根基

南屯礦始終將加強(qiáng)班組建設(shè)作為夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，系統(tǒng)規(guī)劃班組長選拔機(jī)制，不斷提升班組長工作能力和職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，健全完善班組各項(xiàng)管理制度，為礦井實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展的提供了安全保障，截至8月12日，礦井已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1652天。近日，該礦綜機(jī)維修中心電工班還被授予“省優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

該礦根據(jù)班組人員素質(zhì)狀況和實(shí)際工作需要，系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)施班組長選拔工作，按照公開、公平、公正的原則，把思想道德好、工作作風(fēng)正、管理能力強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)精、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、職工威信高和身體素質(zhì)好的人員選拔到班組長崗位上來，為班組建設(shè)提供人才保障。充分利用多媒體教材、教培中心專項(xiàng)培訓(xùn)等形式，大力加強(qiáng)班組長和職工學(xué)習(xí)教育，鼓勵(lì)班組長、職工積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等學(xué)習(xí)，為班組長和職工提升素質(zhì)創(chuàng)造條件。積極開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，鼓勵(lì)職工圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、環(huán)保節(jié)能廣泛開展小建議、QC、小發(fā)明、小革新、小改造等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，以此來提高班組職工參與活動(dòng)的積極性和自覺性。制定和完善班組各項(xiàng)管理制度，健全班組民主管理網(wǎng)絡(luò)，修訂和健全各種規(guī)程，使班組建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范。按照安全高效的原則，依據(jù)班組定員標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)“限員掛牌”制，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，明確班組獎(jiǎng)懲機(jī)制，按照效率和公平并重原則，在班組內(nèi)部建立起規(guī)范、公正、透明的職工個(gè)人績(jī)效考評(píng)分配辦法，建立健全對(duì)班組的績(jī)效考評(píng)分配機(jī)制，按照“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則讓班組長享受相應(yīng)的崗位津貼，每月定期召開班組長例會(huì)，對(duì)涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀班組長披紅戴花，進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步增強(qiáng)班組長的榮譽(yù)感和成就感，引導(dǎo)廣大班組長立足崗位，充分發(fā)揮班組長安全生產(chǎn)第一道防線的作用，不斷深化完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法手段，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)隱患，減少和杜絕“三違”行為，有效防范各類事故，促進(jìn)礦井安全發(fā)展。 （王志平）