峰峰集團羊渠河礦“安全打假”效果彰顯

　

　　本網(wǎng)訊 下半年，峰峰集團羊渠河礦深入推行嚴細管理，在全礦開展“安全打假”活動，針對安全管理中存在的不嚴、不細、不實現(xiàn)象，制定嚴格措施，嚴厲打擊虛假行為，進一步轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)，取得顯著效果，為礦井的安全發(fā)展營造了良好氛圍。

　　打擊“假檢查”。在安全檢查中，確定檢查負責(zé)人、制定檢查路線、要求檢查人員認真填寫隱患排查單，對查出的安全隱患，按照“五定表”的形式，做到閉合處理，對所查路線，必須保證24小時無事故。 打擊“假匯報”。跟班干部、管技以上管理人員下井要按工作地點和路線定時向調(diào)度所匯報，將下井路線、工作地點出現(xiàn)的安全隱患、工作進展和問題落實情況認真填寫下井匯報單，一份交安監(jiān)部、一份張貼到礦辦公樓門前，由安監(jiān)部和相關(guān)職能部門進行落實整改。

　　打擊“假處理”。對在安全管理中，受到處理的責(zé)任人和違章違紀人員，由相關(guān)部門在電子大屏、網(wǎng)站、電視上對處理結(jié)果進行公布，并由礦紀委、黨委組織部、安監(jiān)部、工資科組成督察組對處理結(jié)果進行督察。 打擊“假培訓(xùn)”。礦上堅持“一日一題、一周一案、一月一考”，根據(jù)安全生產(chǎn)需要分系統(tǒng)、分專業(yè)、分工種開展安全、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作等技能培訓(xùn)，采取理論與現(xiàn)場操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式，按照“誰培訓(xùn)、誰管理、誰負責(zé)”的原則建立培訓(xùn)檔案，礦上還對培訓(xùn)效果進行檢驗，進一步增強了培訓(xùn)的針對性和實效性。