落實(shí)“煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班” 筑牢安全屏障

　本網(wǎng)訊：近日，冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦深入落實(shí)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出的“煤礦領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班與工人同時(shí)下井”的新要求，深化領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，推行領(lǐng)導(dǎo)干部一線(xiàn)工作法，確保實(shí)情在一線(xiàn)掌握，辦法在一線(xiàn)產(chǎn)生，問(wèn)題在一線(xiàn)解決，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)根基。

為確保礦井安全工作穩(wěn)定發(fā)展，該礦專(zhuān)門(mén)制訂了《各級(jí)管理人員跟班與值班管理制度》，嚴(yán)格落實(shí)干部24小時(shí)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制，領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和區(qū)隊(duì)管理人員8小時(shí)跟班盯崗制度，把各級(jí)干部工作的主要時(shí)間、精力確定在基層一線(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，層層負(fù)責(zé)抓落實(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行不安全不生產(chǎn)，杜絕突擊生產(chǎn)、盲目生產(chǎn)。開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，從礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室到生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，層層明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班值班的班次、次數(shù)和重點(diǎn)解決的安全生產(chǎn)問(wèn)題，將礦領(lǐng)導(dǎo)和各基層區(qū)科跟班與值班工作表打在調(diào)度室電子顯示屏上24小時(shí)輪流滾動(dòng)播出。該礦還不定期檢查、調(diào)度各級(jí)管理人員值班情況，做到“員工三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)”，保證早、中、晚三個(gè)班均有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮。

同時(shí)，推行了機(jī)關(guān)職能部門(mén)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)值周和基層區(qū)科正職留守制度，將機(jī)關(guān)部門(mén)副科級(jí)以上管理人員分成了4個(gè)組，每組值班一周不得離礦，重點(diǎn)檢查夜間各區(qū)科值班、跟班情況和固定崗位上員工的精神面貌。對(duì)基層各區(qū)科黨政正職要求每天必須有一人24小時(shí)在礦備勤，確保有事故等情況能夠第一時(shí)間得到處理。還組成了井下安全督導(dǎo)組，重點(diǎn)監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的跟班情況，每天在早碰頭會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理通報(bào)，對(duì)違反跟值班管理規(guī)定的進(jìn)行處罰。