白水礦開(kāi)展“一通三防”專項(xiàng)治理活動(dòng)

本網(wǎng)訊 為了進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”工作，確保安全生產(chǎn)，近日，陜西煤化集團(tuán)蒲白礦業(yè)有限公司白水礦下發(fā)了《2010年度“一通三防”管理辦法》的通知，并成立“一通三防”專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開(kāi)展“一通三防”專項(xiàng)治理活動(dòng)。 以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。此次專項(xiàng)治理活動(dòng)中，白水礦從狠抓職工通防意識(shí)入手，積極組織開(kāi)展了一系列的通防安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在全礦形成學(xué)習(xí)“一通三防”知識(shí)技能的濃厚氛圍，使干部職工牢固樹(shù)立“大通防”意識(shí)。同時(shí)，注重強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，制定培訓(xùn)措施，分隊(duì)組、分工種，利用各種形式，對(duì)全礦干部職工特別是瓦檢員、測(cè)風(fēng)工、防塵工、測(cè)塵工及通風(fēng)管理員進(jìn)行培訓(xùn)。開(kāi)設(shè)通防課堂，做到一周一專題、一月一案例、一季一考核，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。 突出現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化通防管理。為做到通防安全管理的科學(xué)有效，白水礦進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了以礦長(zhǎng)為通防第一責(zé)任者，總工程師負(fù)技術(shù)責(zé)任，各級(jí)人員、各部門齊抓共管的通防管理責(zé)任體系，通防工作實(shí)現(xiàn)了全員、全方位、全過(guò)程管理。每旬進(jìn)行一次“一通三防”專項(xiàng)檢查力度，對(duì)查出的問(wèn)題限期整改。該礦還成立了由通風(fēng)、機(jī)電、機(jī)械化三部門組成的專門小組，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)對(duì)井下所有局部通風(fēng)機(jī)的更換、上井、維修的業(yè)務(wù)管理工作及局部通風(fēng)機(jī)的“兩閉鎖一切換”的定期試驗(yàn)工作。為使局部通風(fēng)穩(wěn)定可靠，他們嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)禁隨意停開(kāi)風(fēng)機(jī)，并且指定專人看管，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃停風(fēng)。對(duì)于重點(diǎn)工程實(shí)行專人負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕隱患事故的發(fā)生。 該礦還進(jìn)一步完善了九個(gè)特殊環(huán)節(jié)的瓦斯管理的預(yù)防體系、預(yù)警體系、應(yīng)急處理體系，全力保證礦井“一通三防”工作。瓦檢員在認(rèn)真監(jiān)測(cè)瓦斯?jié)舛取?/div>