川煤芙蓉珙泉煤業(yè)：扎實推進“白國周班組管理法”

　　
本網(wǎng)訊：為加強班組建設(shè)，將“白國周班組管理法”的先進管理理念貫徹到基層班組。8月6日下午，川煤集團芙蓉珙泉煤業(yè)公司在工人俱樂部召開全礦職工大會,學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”。各基層隊不當(dāng)班的職工、班組長以上管理人員及機關(guān)全體管理人員參加了會議。會議由該公司黨委書記黃吉沛同志主持。

會上，該公司工會主席曹忠偉同志傳達(dá)貫徹了芙蓉公司7月15日召開的助推“白國周班組管理法，強化基層安全班組建設(shè)”工作會議精神；安全副總經(jīng)理鐘毅對芙蓉公司開展《學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法》相關(guān)文件進行宣讀，并對公司學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法工作進行安排部署。

該公司總經(jīng)理潘貴柱同志在會上發(fā)表重要講話，他指出，加強班組建設(shè)要以“白國周班組管理法”中提煉出的“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高”為主要內(nèi)容；要與“雙基”建設(shè)和精細(xì)化管理相結(jié)合；要以手指口述為切入點，行為規(guī)范為突破口。同時，他提出六點要求，一是各單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強推“白國周班組管理法”，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹本次會議精神，成立以隊長為組長的組織機構(gòu)，圍繞公司總體工作安排，結(jié)合自身工作實際，創(chuàng)造性的開展工作；二是要通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、廣播、專欄、簡報等多種形式對“白國周班組管理法”進行廣泛宣傳，把全公司職工思想認(rèn)識統(tǒng)一到學(xué)習(xí)要求上來，營造學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”、強化班組建設(shè)的濃厚氛圍；三是要從制度入手，建立起一整套行之有效的激勵和約束機制，用制度約束人，用制度管理人，用制度激勵人；四是要充分利用夜校培訓(xùn)時間，有計劃地組織好基層班組的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，務(wù)必取得實實在在的培訓(xùn)效果，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)；五是要成立以工會、安監(jiān)處牽頭的檢查、指導(dǎo)小組，對基層“學(xué)習(xí)白國周班組管理法”活動進行指導(dǎo)、檢查，重點檢查執(zhí)行落實情況，對推廣運用白國周班組管理法有突出貢獻(xiàn)的班組長給予獎勵，對失職、瀆職的班組長納入問責(zé)范圍，并給予嚴(yán)格的處罰；六是要選樹典型以點帶面全面推廣，使全礦職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，不斷掀起加強班組建設(shè)的新高潮。

會議最后，該公司黨委書記黃吉沛同志作了總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)，學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，加強班組建設(shè)，是強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提升管理水平的有效方法，是減少“三違”、防范事故的有效途徑，是堅持以人為本、構(gòu)建和諧礦區(qū)的基本要求。各單位要認(rèn)真貫徹本次會議精神，充分認(rèn)識學(xué)習(xí) “白國周班組管理法”對抓好班組建設(shè)的重要性和必要性，精心組織，深入學(xué)習(xí)，確保取得學(xué)習(xí)成效。