新陶陽公司強管理保安全

山東新陶陽公司不斷強化現(xiàn)場管理，突出狠抓一通三防、防治水、機電運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)的治理力度，安全檢查小分隊采取集中、分片拉網(wǎng)式抽查和“零點行動”等形式，徹底排查薄弱地點安全隱患，及時通報排查情況，跟蹤復查整改效果，確保檢查、復查、整改、考核“四落實”。同時，各級管理人員深入?yún)^(qū)隊，跟班到生產(chǎn)現(xiàn)場，重點加強對疲勞人員、情緒不穩(wěn)定人員的排查管理，強化薄弱人員的談心教育，切實將各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保全員集中精力，繃緊安全弦，全面做好安全生產(chǎn)工作。