北皂煤礦抓好班組長建設(shè)夯實安全根基

山東龍口礦業(yè)集團北皂煤礦采取措施，狠抓班組長建設(shè)，通過對班組長的選拔、班組的精細(xì)化管理、班組的風(fēng)險管控、班組的安全預(yù)警管理，促進了礦井的安全工作，確保安全生產(chǎn)。

該礦及時召開了班組長工作會議，組織班組長圍繞怎樣認(rèn)識當(dāng)前的工作、目前安全工作中存在哪些問題、如何處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與監(jiān)督監(jiān)察的關(guān)系等，進行了討論，并邀請工傷員工及家屬以親身經(jīng)歷為班組長們敲響警鐘。

該礦還繼續(xù)推行了白國周班組管理法，在各班組深入開展了“三學(xué)三比”活動，教育引導(dǎo)廣大員工，特別是班組長爭做自主保安的用心人、互保聯(lián)保的引路人、現(xiàn)場管理的鐵面人。該礦注重將活動與班組文化建設(shè)、民主管理相結(jié)合，要求班組長帶著感情抓安全、帶著責(zé)任抓安全、帶著善意抓安全，增強員工安全生產(chǎn)的主體責(zé)任意識，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；定期召開班組民主生活會，調(diào)動班組員工參政、議政、參與班組安全生產(chǎn)管理的積極性，公平、公正、公開地做好班組日?？己斯ぷ?，增強班組的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。該礦還將白國周班組管理法的“三細(xì)”充分運用到礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，樹立“認(rèn)識高起點、工作高標(biāo)準(zhǔn)、落實高效率”的“三高”理念，強化“雙基”建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。