“無盲區(qū)巡檢”保安全

　本網(wǎng)訊： 峰峰集團(tuán)羊渠河礦不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)預(yù)控管理模式，突出強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作點(diǎn)、線、面的管控力度，構(gòu)筑平穩(wěn)生產(chǎn)的立體防御體系，為生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行加上了“保險”。

抓關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化職工崗位責(zé)任感。這個礦針對生產(chǎn)設(shè)備分散、現(xiàn)場區(qū)域大、設(shè)備潛在問題多，以及設(shè)備更新改造加快的現(xiàn)狀，從生產(chǎn)崗位操作工管理入手，加大崗位操作工的監(jiān)管力度。要求一線操作人員對現(xiàn)場設(shè)備做到“四懂、三會、三好”，即懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途；會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障；用好、管好、修好。設(shè)備運(yùn)行不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷）和“四不漏”（不漏水、不漏氣、不漏油、不漏液）；要求設(shè)備保全工對設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)要做到“三勤一定”即勤檢查、勤擦掃、勤保養(yǎng)、定時準(zhǔn)確記錄，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)控?zé)o盲區(qū)的目標(biāo)。

筑防護(hù)線，規(guī)范安全檢查制度。這個礦狠抓安監(jiān)科、車間、班組三級人員的崗位巡檢質(zhì)量，做到礦級巡檢橫向到邊，車間巡檢縱向到底，班組巡檢突出班前預(yù)檢、班中檢查的高質(zhì)量；強(qiáng)化采區(qū)、開掘、通風(fēng)和機(jī)電等單位的大型設(shè)備、關(guān)鍵機(jī)組的監(jiān)控工作。定時、定人、定項(xiàng)進(jìn)行專門巡查，確保設(shè)備運(yùn)行萬無一失。同時，按照計(jì)劃、檢查、整改、處理的閉環(huán)管理模式，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，提升生產(chǎn)裝置檢修質(zhì)量，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。截至目前，這個礦及時發(fā)現(xiàn)和處理了6起較大的安全隱患，保證了裝置的安全運(yùn)行。