冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持“三個(gè)不變”
作者：徐國(guó)強(qiáng)
2010-07-26 21:53
來(lái)源：cltuan.cn
冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦黨政面對(duì)上半年安全生產(chǎn)不利的局面，綜合分析研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，提出了下半年“年度既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不變；完成全年任務(wù)決心不變；堅(jiān)持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的工作方針不變”的工作思路。
為此，該礦認(rèn)真謀劃下半年工作安排，采取了五項(xiàng)主要措施：一是認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。從領(lǐng)導(dǎo)干部和“雙基”工程抓起，用鐵的制度和紀(jì)律保障安全；從現(xiàn)場(chǎng)安全閉合管理抓起，加強(qiáng)精品工程和精品線路創(chuàng)建活動(dòng)。二是全力組織攻堅(jiān)，保證采掘正常銜接。明確5個(gè)開掘單位的必保進(jìn)尺，明確北二采、首采區(qū)、北大巷等5個(gè)重點(diǎn)工程的時(shí)間進(jìn)程。并通過(guò)上快速作業(yè)線、安排兩臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)作業(yè)等方式，提高單進(jìn)水平，確保工作面按時(shí)投產(chǎn)。三是精心組織生產(chǎn)。將下半年將要?jiǎng)佑玫?個(gè)工作面和64.3萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)具體到2個(gè)回采單位，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織、搞好主配采協(xié)調(diào)生產(chǎn)、做好搬家倒面工作、做好機(jī)電維護(hù)四個(gè)方面的工作，確保全年任務(wù)指標(biāo)的完成。四是實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的辦法，明確人員、明確責(zé)任，以瓦斯抽采8月份列入省招、瓦斯治理示范礦井通過(guò)公司驗(yàn)收、年底建成水文在線觀測(cè)系統(tǒng)等10項(xiàng)重點(diǎn)工作為龍頭，加快項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)整體工作向前發(fā)展。五加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。通過(guò)材料、成本、電費(fèi)、資金“四控制”，將全年材料費(fèi)控制在7200萬(wàn)元以內(nèi)、電費(fèi)控制在3700萬(wàn)元以內(nèi)。同時(shí)，通過(guò)繼續(xù)實(shí)施精煤戰(zhàn)略、落實(shí)減人提效和深化節(jié)能減排，不斷提高企業(yè)管理水平。
目前，該礦通過(guò)召開職代會(huì)明確“三個(gè)不變”工作思路，并充分利用廣播、黑板報(bào)、礦域網(wǎng)等現(xiàn)有陣地展開強(qiáng)勢(shì)宣傳，有效地提振了干群信心、鼓舞士氣，在全礦范圍形成了“百折不撓挫愈勇、眾志成城保目標(biāo)”的良好氛圍。
