新礦集團(tuán)上海廟工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)取得階段性成果

　　
本網(wǎng)訊：新礦集團(tuán)自2006年11月進(jìn)駐內(nèi)蒙古、寧夏以來，占有煤炭資源近50億噸，其中上海廟西部礦區(qū)地質(zhì)儲量26.95億噸；在蒙寧基地?fù)碛懈黝惖V井19個；另外，還有在建和擬建的煤化工、洗煤廠、電廠、煤機(jī)制造、房地產(chǎn)開發(fā)、辦公和生活中心等項目；進(jìn)駐蒙寧基地1萬多人。蒙寧基地已經(jīng)承擔(dān)起老區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和人員轉(zhuǎn)移的重任，成為新礦集團(tuán)一個具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男陆?jīng)濟(jì)增長極，形成了以內(nèi)蒙古上海廟西部礦區(qū)為中心，輻射帶動蒙、寧境內(nèi)其它煤礦和相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展格局。

回顧蒙寧基地的開發(fā)建設(shè)過程，突出表現(xiàn)為“辦了兩件大事，創(chuàng)造了三大亮點”的特點，創(chuàng)造了一個全新的開發(fā)模式。第一件大事是參與了國家重點資源開發(fā)。上海廟礦區(qū)與寧夏寧東能源化工基地毗鄰，是一塊資源豐富的整裝煤田。新礦集團(tuán)歷史性地參與了國家重點項目的開發(fā)建設(shè)。第二件大事是取得了上海廟西部礦區(qū)開發(fā)主體地位。這兩件大事，真正搭建起了新礦集團(tuán)礦業(yè)大開發(fā)、企業(yè)大發(fā)展的平臺。三大亮點是形成了競合共贏的發(fā)展理念、打破常規(guī)的建設(shè)模式、集約發(fā)展的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。

新礦集團(tuán)正舉集團(tuán)之力，規(guī)劃好、建設(shè)好、運營好上海廟工業(yè)園區(qū)。強(qiáng)化新礦集團(tuán)的組織協(xié)調(diào)。成立上海廟工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持每月一次現(xiàn)場辦公，從資金、技術(shù)、人力、物力等方面優(yōu)先考慮項目建設(shè)的需要，打破常規(guī)、奮戰(zhàn)三年、大見成效。理順園區(qū)建設(shè)的工作機(jī)制。生產(chǎn)專業(yè)負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效和隊伍保障，基建專業(yè)負(fù)責(zé)礦井建設(shè)及配套公共生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，非煤專業(yè)負(fù)責(zé)化工項目和電廠的建設(shè)，經(jīng)營專業(yè)負(fù)責(zé)公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善、產(chǎn)權(quán)設(shè)計、資本運作和所需資金的保證。要繼續(xù)加大優(yōu)勢資源的整合力度。加大災(zāi)害少、煤種好的整裝大塊資源整合力度，特別是即將投產(chǎn)和已經(jīng)投產(chǎn)的大型礦井。抓好各類項目的資本運作。在項目開發(fā)建設(shè)同時，多方尋求戰(zhàn)略合作。嚴(yán)密防范開發(fā)建設(shè)中的風(fēng)險問題。確保不出現(xiàn)各類安全事故，使發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營行為與國家、自治區(qū)及當(dāng)?shù)卣恼咭?guī)定實現(xiàn)最佳銜接，堅持依法合規(guī)做事，培育好、管理好、經(jīng)營好投產(chǎn)項目，繼續(xù)堅持“經(jīng)營口不許虧損、投資必須有回報、流失必須追究”原則。切實關(guān)心職工的生產(chǎn)生活。堅持人性化管理，合理分配薪酬，積極開展健康向上的文化娛樂活動，改善作業(yè)環(huán)境與條件。

力爭經(jīng)過五年的努力，打造國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，并輻射帶動蒙寧境內(nèi)的其他煤礦和項目發(fā)展，促進(jìn)蒙寧基地規(guī)模提升、效益增長，為建成“千億新礦、億噸集團(tuán)”提供強(qiáng)有力支撐。新礦集團(tuán)蒙寧基地的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是到2015年總產(chǎn)能達(dá)到5000萬噸；到2015年焦化廠、中心洗煤廠、煤矸石電廠、綜合機(jī)械制修廠等四廠實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效；建成面積15萬平方米的辦公、生活中心，重點建設(shè)好銀川奧園的生活小區(qū)，讓職工進(jìn)省城居住?！　?