舉一反三 警鐘長鳴 新安煤業(yè)公司確保安全生產健康發(fā)展
新安煤業(yè)公司認真貫徹落實集團公司下半年工作會議精神，舉一反三，警鐘長鳴，持續(xù)抓牢以反松懈、反麻痹、反浮躁、反“三違”、反低標準作業(yè)、反“三乎、三慣”和反履職不到位為主要內容的安全警示教育，確保安全生產健康發(fā)展。
——深入開展“五反五樹”回頭看活動。圍繞安全目標管理、制度體系建設、技術管理等方面，深入開展查思想、查紀律、查作風、查現(xiàn)場、查管理、查執(zhí)行、查作為活動，認真總結經驗，查找差距不足，采取得力措施，增強安全生產效能。同時，采煤專業(yè)按照“六優(yōu)化五精準管理法”、掘進專業(yè)按照“六細化六確保”工作法，不斷提升工作標準，強力推進安全質量管理再上新臺階。
——強化現(xiàn)場管理和隱患排查治理。圍繞雨季“三防”、頂板管理、防治水、“一通三防”、機電運輸等安全重點，全方位、全過程加強現(xiàn)場管理和隱患排查治理，盯緊薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人物，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除事故隱患。牢固樹立“險情就是命令”的意識，強化礦井安全隱患的監(jiān)控治理、閉合管理，對災害事故緊急撤人報警系統(tǒng)、水位水患自動預警系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)每天檢查測試一遍，確保水位預警系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)靈敏可靠。
——加大員工安全質量素質培養(yǎng)。以開展好“三季度安全質量素質工程提升季”為動力，增強安全培訓的針對性和實效性，完善實景和訂單式培訓模式，開展好“三大規(guī)程”學習活動，打造本質安全人和本質安全崗，實現(xiàn)現(xiàn)場無隱患、操作按程序、崗位按規(guī)范制度、管理無縫隙無缺陷。
