達(dá)竹小河嘴煤礦抓安全：一線、兩抓、三把關(guān)

今年以來(lái)，達(dá)竹公司小河嘴煤礦以安全發(fā)展新理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，按照“一線、兩抓、三把關(guān)”的工作思想，以安全發(fā)展為主線，一手抓主體，一手抓監(jiān)管，嚴(yán)把隱患整改關(guān)、事故處置關(guān)，筑牢礦、科、隊(duì)、班四級(jí)安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡(luò)，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

“一主線”，即把“以人為本，安全發(fā)展“這條主線貫徹于安全生產(chǎn)工作全過(guò)程，突出安全生產(chǎn)工作的地位和作用，提高全礦干部職工對(duì)做好安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)?！皟勺ァ?，即“抓隱患、抓治理”。該礦堅(jiān)持隱患自查、互查、聯(lián)查機(jī)制，每周一由各基層連隊(duì)組織各班組人員對(duì)職工操作行為和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全自查，周三由各基層連隊(duì)之間進(jìn)行安全交叉檢查，周五由主管生產(chǎn)的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織全礦科管人員分專業(yè)線進(jìn)行全方位拉網(wǎng)式檢查，對(duì)查出來(lái)的隱患建立檔案、跟蹤管理、掛牌整改，做到隱患整改率100%?！叭殃P(guān)”，即“安全責(zé)任關(guān)、作業(yè)規(guī)程落實(shí)關(guān)、事故處理關(guān)”。該礦嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，主要礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核副礦級(jí)，副礦級(jí)考核分管部門，分管部門考核基層連隊(duì)，逗硬考核，與職工工資掛鉤，實(shí)行工資二次分配，打破做多、做少、做好、做差一個(gè)樣的大鍋飯現(xiàn)象。該礦生產(chǎn)科技人員，堅(jiān)持編制規(guī)程科學(xué)可行，緊跟現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)修改，力爭(zhēng)切實(shí)可靠，職工作業(yè)工序按規(guī)程不打折扣。該礦堅(jiān)持安全無(wú)小事的工作理念，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故，將設(shè)備、輕傷、未遂事件等當(dāng)成事故一樣進(jìn)行追查處理。對(duì)發(fā)生的事故，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)格事故調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究責(zé)任者責(zé)任，并認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，透過(guò)事故完善相關(guān)措施，實(shí)現(xiàn)按“四不放過(guò)”原則事故處置率達(dá)到100%。