鄂莊礦強(qiáng)化勞動(dòng)定員管理

新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦注重加強(qiáng)礦井勞動(dòng)定員管理，建立健全科學(xué)的勞動(dòng)定額、定員管理制度，防止超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
該礦設(shè)立勞動(dòng)定額專業(yè)小組，具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)定員管理，做好勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)編制及組織實(shí)施等工作，并規(guī)定了勞動(dòng)定額管理人員的四項(xiàng)權(quán)限，一是有權(quán)監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)工資政策和標(biāo)準(zhǔn)定額的執(zhí)行情況，對(duì)違反政策規(guī)定的行為和做法有權(quán)制止，并要求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取措施予以糾正；二是有權(quán)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的計(jì)件工作分配情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)弄虛作假等工資分配中的違紀(jì)問(wèn)題有權(quán)要求其改正或向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；三是根據(jù)規(guī)程與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制綜合作業(yè)定額，對(duì)工作量驗(yàn)收等不符合實(shí)際的問(wèn)題，有權(quán)要求糾正后結(jié)算；四是有權(quán)參加作業(yè)計(jì)劃編制和會(huì)審工作。為準(zhǔn)確分析計(jì)件區(qū)隊(duì)定額完成情況，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，他們還建立了采掘工作量完成情況日?qǐng)?bào)制度和采掘區(qū)隊(duì)新施工工作面作業(yè)規(guī)程報(bào)送制度。
為確保勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)得到認(rèn)真貫徹落實(shí)，該礦安監(jiān)處井口信息站認(rèn)真作好勞動(dòng)定員原始記錄、入井人員考勤和統(tǒng)計(jì)分析等工作。井下實(shí)行“限員掛牌”制，在井口、采區(qū)及采、掘工作面現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立牌板，真實(shí)標(biāo)明核定的每班作業(yè)人數(shù)和實(shí)際每班作業(yè)人數(shù)。為促進(jìn)各區(qū)隊(duì)自覺(jué)加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，他們實(shí)行強(qiáng)制性控制入井人數(shù)，要求各區(qū)隊(duì)每班入井人員嚴(yán)格執(zhí)行《鄂莊煤礦勞動(dòng)定員實(shí)施方案》的規(guī)定，各區(qū)隊(duì)本著先進(jìn)合理的原則配備人員，除特殊情況經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)審核增加定員外，不得超定員標(biāo)準(zhǔn)配備人員，在保證安全生產(chǎn)前提下，可根據(jù)實(shí)際情況減少人員配備；在貫徹實(shí)施勞動(dòng)定員的過(guò)程中，各區(qū)隊(duì)崗位實(shí)際配備人數(shù)少于定員標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)保持先進(jìn)水平，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以推廣。堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到均衡生產(chǎn)；按規(guī)定安排主要采掘設(shè)備、提升運(yùn)輸設(shè)備檢修，嚴(yán)禁擠占設(shè)備檢修時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)；嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)，除必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班的人員以外，嚴(yán)禁采、掘生產(chǎn)工人和其他無(wú)關(guān)人員在采、掘作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交接班。
該礦通過(guò)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝、采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、應(yīng)用先進(jìn)的開采技術(shù)等方法，提高原煤生產(chǎn)效率，減少入井人數(shù)。他們倡導(dǎo)職工“一專多能”，實(shí)行綜合作業(yè)，充分發(fā)揮勞動(dòng)技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。在回采專業(yè)實(shí)行一崗多職，在保證正常生產(chǎn)的前提下，合理調(diào)整工作量分配，實(shí)現(xiàn)出勤人員滿負(fù)荷工作。在掘進(jìn)專業(yè)嚴(yán)格界定工作范圍，合理調(diào)整勞動(dòng)工序，實(shí)現(xiàn)工序間的平行作業(yè)，充分利用工作時(shí)間，提高工時(shí)利用率，工種間兼職協(xié)助作業(yè)，實(shí)現(xiàn)一人多職，提高工效。在輔助區(qū)隊(duì)一方面實(shí)施生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化改造，通過(guò)實(shí)施主要生產(chǎn)系統(tǒng)的自動(dòng)化控制，達(dá)到由人防到機(jī)防和減人提效的目標(biāo)，如主運(yùn)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、主供電系統(tǒng)、采區(qū)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制或集中控制；二是通過(guò)合并工作崗位，對(duì)一些崗位根據(jù)工作內(nèi)容相近，工作區(qū)域較近的崗位實(shí)行一人多崗或一人多職。