田陳煤礦“六個一”活動助推員工素質(zhì)提升工程

棗礦集團田陳煤礦以開展“六個一”活動為載體，全面實施員工素質(zhì)提升工程，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，推動礦井科學發(fā)展。

抓好一個培訓，提升職工作風紀律素質(zhì)。該礦排出計劃，利用一年半的時間開展全員輪訓，重點加強企業(yè)管理基本理論、企業(yè)文化、職業(yè)操守、形勢任務教育、職業(yè)衛(wèi)生健康、文明禮儀等內(nèi)容培訓，以此促進提高員工的政治理論素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、身體素質(zhì)。

辦好一個論壇，提升職工科學文化素質(zhì)。該礦每月舉辦一次“職工創(chuàng)新論壇”，每個單位、部門通過PPT、圖表、看板、實物等逐一上臺演示。使干部職工結(jié)合本職工作謀創(chuàng)新，談創(chuàng)新，會創(chuàng)新，營造了管理創(chuàng)新的濃厚氛圍。

搞好一次調(diào)研，提升職工思想政治素質(zhì)。該礦組成8個調(diào)研組，對基層41支部進行掛點包保，帶課題、帶問題、帶任務深入基層調(diào)研，與職工群眾面對面溝通、心貼心交流，了解職工的思想狀況。

建立一個機制，提升職工專業(yè)技能素質(zhì)；采取激勵措施，將員工學習培訓、技能提升與結(jié)構(gòu)工資相掛鉤，同時，由相關(guān)責任部門分層次建立素質(zhì)提升目標，通過實施工資分配改革，增強了工資激勵功能，使收入分配向優(yōu)秀人才和員工素質(zhì)提升等方面傾斜。

開展一個活動，提升職工健康體能素質(zhì)；自元月一日來，開展了“做工間操、健體質(zhì)”活動，增強了員工的體質(zhì)，展現(xiàn)了良好的精神風貌。

建立一個愿景，提升職工職業(yè)道德素質(zhì)；該礦每個職工都建立了自己的個人愿景，班組、區(qū)隊、單位層層建立了團隊的共同愿景，礦上提出了“平安健康、快樂掙錢”的共同愿景。各單位明確了創(chuàng)建目標并分解落實到班組、個人，形成了個人保班組、班組保團隊、團隊保全礦，一級抓一級、一級保一級的“爭創(chuàng)”格局。