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芙蓉白皎煤礦三項(xiàng)舉措抓煤質(zhì)源頭管理

作者:郭洪平 李邦學(xué) 2010-07-09 17:17 來(lái)源:芙蓉白皎煤礦

芙蓉白皎煤礦在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),以抓煤質(zhì)源頭管理為源頭,積極采取三項(xiàng)舉措,確保2422保護(hù)層綜采工作面煤炭質(zhì)量。

近段時(shí)間,由于2422保護(hù)層綜采工作面遭遇斷層,對(duì)該礦的煤質(zhì)管理及煤銷帶來(lái)被動(dòng)。為立即扭轉(zhuǎn)當(dāng)前這種不利局面,該礦對(duì)2422工作面煤矸分裝分運(yùn)做出了具體安排:一是采煤17隊(duì)立即制定出2422工作面專門分裝分運(yùn)安全技術(shù)措施;二是相關(guān)輔助隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行好分裝分運(yùn)每一道工序;三是煤銷和生產(chǎn)部門每天要安排專門人員檢查運(yùn)出井的煤質(zhì)。該礦還規(guī)定:各單位要明確職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行好所安排有關(guān)分裝分運(yùn)的各項(xiàng)工作;礦調(diào)度室每天落實(shí)協(xié)調(diào)好分裝分運(yùn)工作,做好相關(guān)匯報(bào)記錄;采煤17做好2422工作面的生產(chǎn)組織,不得由此影響安全生產(chǎn);由煤銷科牽頭,生產(chǎn)部協(xié)助,每天安排人員對(duì)煤質(zhì)監(jiān)督、檢查、考核。

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