為了黨旗更鮮艷——濟三礦品牌黨員群英譜

　　如何在促進礦井發(fā)展中使黨性得到最大程度的彰顯？濟三礦黨委致力于工作創(chuàng)新實踐，深入開展“建特色支部，樹品牌黨員，創(chuàng)卓越績效”黨性實踐活動，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建廣闊平臺。為了黨旗更鮮艷——面對這一崇高使命，廣大共產(chǎn)黨員突出特色，塑造自我品牌，展現(xiàn)先鋒風采，使堅定的黨性在磨礪中熠熠生輝。
　　
　　廉潔奉公，他堅持“喊破嗓子不如做出樣子”，把這一共產(chǎn)黨員應有的基本品質(zhì)作為自己工作的座右銘和孜孜不倦的道德追求，彰顯一身正氣。

　　集團公司調(diào)度系統(tǒng)質(zhì)量標準化評比，連續(xù)兩年名列第一，集團公司文明示范點、先進調(diào)度室；一身正氣抓管理，抓服務，對個別部門刁難生產(chǎn)單位、急難險重沖在前……40歲的調(diào)度室主任楊興廷以出色的業(yè)績和堅定的立場擦亮了廉潔奉公的品牌。負責礦井生產(chǎn)組織和任務考核的調(diào)度室是“權(quán)力”部門，對于別人這樣的認識，楊興廷始終頭腦清醒，在他的心里權(quán)力就是責任，大是大非面前立場要堅定，旗幟要鮮明。一次，針對個別職能部門對一線生產(chǎn)單位的“刁難”、“吃拿卡要”現(xiàn)象，整天與基層單位工作在一起的他，在礦井生產(chǎn)會上給予點名批評，堅決制止，倡樹了他堅持的“任何部門都為采掘一線服務” 的良好風氣。
　　平均每月下井20多個，深入現(xiàn)場抓生產(chǎn)抓協(xié)調(diào)，急難險重的嚴峻時刻經(jīng)受考驗，楊興廷贏得了上上下下的贊譽。近三年來，濟三礦綜采工作面安撤每年都在15個以上，安撤期間電纜的拖運勞動強度大、作業(yè)時間長、難度非常大。對這樣必須依靠多家單位聯(lián)合作業(yè)才能完成的繁重任務，楊興廷堅持工作在現(xiàn)場，跟班到崗位。2010年4月，5310工作面敷設的12根高壓電纜長達7100米，輔順還要經(jīng)過400米的14°上山，面對繁重的任務，他帶領(lǐng)調(diào)度室2名副主任指揮120多人的隊伍，用兩個小班圓滿完成了任務。2008年10月，礦井16300工作面安裝，液壓支架在副井出罐時卡在罐籠與搖臺之間，處理起來非常復雜，人員需要在井筒作業(yè)，安全難度大，楊興廷第一時間趕到現(xiàn)場，協(xié)調(diào)指揮，經(jīng)過7小時精心處理，恢復了副井單罐正常提升。
　　　　
　　把安全和責任刻在心里，擔在雙肩，唱的雖然是“黑臉”，收獲的卻是礦井的安寧和職工群眾的生命安全。被評為安全績效品牌黨員的潘紅生就是這樣的人。

　　潘紅生的角色是“唱黑臉”。 身為安監(jiān)員的他，是出了名的“六親不認”，大膽管理，鐵面無私，對現(xiàn)場危及人身安全的工程堅決叫停，“鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸”的“三鐵”精神在他身上體現(xiàn)的淋漓盡致。一次，在5307現(xiàn)場巡查，潘紅生發(fā)現(xiàn)輔順支護強度不夠，立即禁止作業(yè)，對工程堅決叫停。當班班長是他的老朋友，5307又是礦井重點接續(xù)工程，時間緊任務重，面對對方“軟磨硬泡”的求情，潘紅生不為所動，嚴厲制止：“現(xiàn)場不加強頂板支護，誰說也不行，我們不能拿職工生命作代價”。
　　共產(chǎn)黨員和安監(jiān)員的雙重使命，使潘紅生抓起安全來格外真誠。5310工作面安裝，條件復雜，路線長，撤除工作進度緩慢，現(xiàn)場安全管理難度大，他主動申請到5310工作面盯防，一盯就是十幾個小時，為安裝工作排除問題、隱患10余條。對現(xiàn)場 “三違”，潘紅生總是先教育，后處罰，把規(guī)程規(guī)定講明，把正確的工作方法教會，既當安全的守護神，又做安全知識的傳播者。2010年以來，他個人查出各類問題和隱患100多條，制止和教育“三違”人員10余人次。幾年來，他所負責的工作現(xiàn)場從未出現(xiàn)一次嚴重“三違”和紅黃牌項目。面對別人的不解，他堅定的說“一個人的委屈算不了什么，只要大家都安安全全的，總有一天會理解的” 。

　　“不平凡的業(yè)績根植于堅韌不拔的平凡工作，需要以飽滿的工作熱情，不屈不撓的精神去奮斗”。心懷這樣的信念，李忠勤把30多個春秋和汗水都獻給了礦山。
　　
　　從一名普通德機械安裝工人到安裝維修中心隊長，每一個熟悉李忠勤的人都被他的奮斗足跡和拼搏精神所感染，愛崗敬業(yè)就是他——集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員響當當?shù)钠放啤?br /> 　　從1977年參加工作，李忠勤一直在井下艱苦的環(huán)境里干了30多年，如今還在一線摸爬滾打的他，留給職工的全是繁忙穿梭的身影，盯現(xiàn)場跟小班，哪里最困難、哪里有危險他就第一個沖在前，成為全礦區(qū)隊長中下井最早，上井最晚的人。2004年5月，礦井6303膠順突發(fā)涌水，達到400ｍ3/h， 涌水迅速漫過排水點，在巷道內(nèi)迅猛升漲，承擔繁重生產(chǎn)任務的整個北部采區(qū)面臨回風斷路，礦井安全生產(chǎn)受到極大威脅。險情就是命令，接到搶險任務后，他迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，第一個跳進齊腰深的水中，指揮架設管路，安裝水泵，在涌水即將淹沒巷道時，搶險水泵全部安裝到位，并一次開機成功，成功控制水位排除了險情，30余個小時過去，坐下休息時，職工發(fā)現(xiàn)李忠勤的腳被水泡的連膠靴都脫不下來了。
　　李忠勤關(guān)鍵時刻頂?shù)纳?，他所帶的隊伍也特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，別的工區(qū)收拾不了的現(xiàn)場“爛攤子”、困難時候礦上“點將”，急難險重的活一個接著一個壓到他的肩上。面對個別職工對“額外”任務的不理解，李忠勤不僅開導職工要把任務當成一種光榮的，更是一心撲下身子投入到工作中，用自己的率先垂范激勵職工的干勁。2010年3月份，礦井采場接續(xù)非常關(guān)鍵，保礦井生產(chǎn)接續(xù)的5310輔順采空區(qū)突發(fā)涌水，淹巷道70多米，嚴重制約生產(chǎn)，排水隊伍換了幾支，最后李忠勤又臨危受命被拉了出來。在現(xiàn)場，李忠勤又是第一個脫掉衣服跳進水里，與職工沒白沒黑的一道忙碌，在井下連續(xù)跟班，一干就是十幾個小時，用了四個小班的時間，順利完成了礦上交給的任務，保證了重點工程施工。