東灘礦經(jīng)過20多年的高強度開采,四采區(qū)、十四采區(qū)主采煤層開采已接近尾聲,加之受村莊搬遷和采區(qū)布置的限制,調(diào)整工作面接續(xù)方向迫在眉睫。為此,他們堅持“以掘保采、以采促掘、采掘并舉、掘進先行”,強化“開拓煤量、準備煤量、回采煤量”三量管理,加" />
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東灘礦戮力同心打造煤炭生產(chǎn)綜合優(yōu)勢

作者:兗礦集團 2010-07-08 00:00 來源:兗礦集團

東灘礦認真落實煤業(yè)公司“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署,著眼于保大局、穩(wěn)產(chǎn)量、增效益和礦井可持續(xù)發(fā)展,以煤炭生產(chǎn)“6632”工程為中心,超前規(guī)劃,科學組織,實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高效。

東灘礦經(jīng)過20多年的高強度開采,四采區(qū)、十四采區(qū)主采煤層開采已接近尾聲,加之受村莊搬遷和采區(qū)布置的限制,調(diào)整工作面接續(xù)方向迫在眉睫。為此,他們堅持“以掘保采、以采促掘、采掘并舉、掘進先行”,強化“開拓煤量、準備煤量、回采煤量”三量管理,加快調(diào)整工作面接續(xù)方向,把開采重點轉(zhuǎn)入一采區(qū)和3下1薄煤層,確保礦井正常接續(xù)。積極實施高效掘進“1862”工程,大力開展“保接續(xù)創(chuàng)水平”活動,以加大開拓掘進力度,圍繞3采區(qū)開拓準備,調(diào)整掘進隊伍施工地點,充實掘進力量,提升掘進裝備水平和隊伍素質(zhì),提高掘進效率和單進水平,確保礦井正常生產(chǎn)和長遠接續(xù)。今年上半年,完成掘進進尺1.3萬米,其中開拓進尺1300米;采掘關(guān)系保持平衡合理趨勢。

圍繞“6632”工程,他們不斷優(yōu)化開采工藝,強化生產(chǎn)組織,提高開采效率。總結(jié)600萬噸自動化信息化工作面在過斷層、設(shè)備管理、勞動組織等方面的經(jīng)驗,在鞏固一個600萬噸采煤隊的基礎(chǔ)上,破解技術(shù)難題,消除瓶頸制約,實行順槽支護支架化,建成了無單體支護工作面,上半年完成煤炭產(chǎn)量373萬噸,并創(chuàng)出月度工作面單產(chǎn)56萬噸新水平。在此基礎(chǔ)上,他們超前做好厚薄煤層配采準備,在保持一主一輔兩支采煤隊的基礎(chǔ)上,著手組建一支薄煤層采煤隊,加快開采3采區(qū)2層煤工作面,最大程度解放3層煤,延長礦井服務(wù)年限。

以為煤炭生產(chǎn)提供更多便利條件為目標,這個礦把機電運輸作為礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要保障,不斷提高機電運輸管理水平。組織開展設(shè)備“零故障”競賽,深入推行定置管理,對設(shè)備進行流動性跟蹤管理,隨時掌握井下設(shè)備的使用時間、地點、數(shù)量、備用數(shù)量以及設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài),充分發(fā)揮設(shè)備效能。針對斷層多、毛煤灰分高、提升量大的實際,超前核算提升能力,采取長、短檢修時間搭配方式,科學合理安排提升系統(tǒng)檢修,最大限度地降低事故率。在副井實施提升機兩并兩串數(shù)控及恒減速制動系統(tǒng)技術(shù)改造,創(chuàng)造性地采用大容量結(jié)合結(jié)構(gòu)的變流器控制技術(shù)、繼承雙軟安全回路的雙通道控制技術(shù)、一戰(zhàn)雙閥的控制通道的恒減速制動技術(shù),優(yōu)化了提升機運行進程,降低了設(shè)備沖擊和故障率。目前,東灘礦的主井提升系統(tǒng)萬噸故障率控制在0.4分鐘以下,煤流系統(tǒng)萬噸故障率控制在0.6分鐘以下,設(shè)備完好率保持在98%以上。(王東燕)

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